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주류 상품을 볼 때 마케팅 전략의 중요성을 다시 한번 되새길 수 있다. 1. 서론
2. 성공한 상품 마케팅 전략-진로의 '참眞이슬露'
(1)STP전략
(2)4P전략
(3)판매 후 고객관리
3. 실패한 상품 마케팅 전략-롯데칠성의 '하이주(Hi-CHU)'
(1)STP
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① 모바일
- 어플리케이션 “그녀를 부탁해!”
: 아이폰 이용자 중 어플리케이션을 이용해, 여성이 필요로 하는 정보를 제공하는 방법
(늦은 귀가시간에 도움을 줄 수 있는 통금-막차시간, 주변의 약국 및 편의점 검색, 오늘의 음주 컨디션
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주류회사로써 소비자 needs를 잘 반영하고, 현대인의 trend에 잘 맞는 더욱 향상된 제품개발에 힘을 기울인다면 지금보다 초코파이 시장에서 더 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다.
6. 롯데 초코파이가 나아가야 할 방향
녹차 초코파이
앞에서 말
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진로는 현지 지사장에 대한 대폭적인 권한위임과 현지화 전략을 세우고 일본시장에 관해서는 진로 재팬에게 절대적인 경영을 위임하고 있다. 그 결과 현지의 시장 환경 변화에 능동적이고 즉각적으로 대처할 수 있었다. 일본시장은 일본인에
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롯데호텔은 호텔을 방문하는 외국인들을 위해 서민의 술이라고 인지되고 있는 ‘막걸리’를 구비해놓고 있다는 사실은 국제적 상품성을 알려지는 지표가 된다.
또한 08년도까지 막걸리의 수출량은 점차적으로 증가하고 있다. 특히 일본의
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주류박람회
2. 칵테일세미나
칵테일과 양조주, 혼성주, 증류주, 와인상품을 알릴 수 있는 시간을 제공해준다. 물론 세미나실대여료는 무료로 하는 조건이다. 다른 나라의 주류에 대한 정보도 얻을 수 있으며 새로운 제품이나 기술을 알릴 수
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롯데가 북한산 주류와 셔츠 등을 수입, 판매하였다. 주류의 경우는 가격이 저
렴하고 술맛이 좋은 것으로 평이 났다고 한다.
수입 브랜드의 판매는 화장품 제조회사의 영향을 많이 받는다. 뉴코아백화점 명품관에서
'소니아 리켈 나이트 앤 데
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롯데호텔, 동방생명사옥(삼성) 등 대형 초고층 건축물이 건립되었는데 이미 철골(H-형강)구조 건축이 주류를 차지하게 되었고, 철근콘크리트 고층 건축물은 약간의 예외는 있지만 20층 미만의 규모의 고층 건축물과 기타 중소 건축물이 주류를
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주류 시장은 2008년 기준으로 7조5천억원 규모, 수입산을 제외한 출고금액 기준이다. 맥주와 소주가 각각 47.7%와 38.5%를 차지하고 있다. 맥주는 하이트와 OB가 과점체제를 형성하고 있으며 소주는 진로가 50% 내외의 점유율을 보이는 가운데 롯데
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롯데백화점이 인터넷에 홈페이지를 개설하고 점포안내를 비롯하여 통신판매안내, 기획행사안내, 상품정보, 이벤트행사 안내 등의 정보제공을 시작하였다. 롯데백화점의 인터넷 쇼핑시스템 구축은 국내 인터넷 쇼핑의 선례를 제공하였으며
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