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사람들은 모두가 쌍둥이다.
◎ 리더의 능력
* 안산공장의 생산방식 → 셀 조식 방식으로 생산품을 생산.
* 셀장 : 셀의 능률과 제품 품질, 작업환경, 인원 등을 꼼꼼하게 관리.
* ex) 유미란 사원은 22살에 셀장이 되었다. 그녀는 자신에게 막중한
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리더십 유형의 분류에 관한 비판적 고찰, 한국정책연구. 9(3), 81-101
강준만(2012), 탐욕을 예찬하는 박애 자본주의의 전도사-빌게이츠는 무엇을 위해 사는가, 인물과 사상, 33-60
http://sunnysky.tistory.com/517
리더스북/김영한(기업인)저/스티브 잡스의
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리더는 변화를 추구하되 도요타의 가치들, 즉 조직의 영속성을 존중하고 조직원에 대한 존중을 요구하는 ‘도요타 유전자’로 대표되는 리더십을 가장 잘 이해하고 실현시켜 줄 사람이어야 했다. 오쿠다 히로시는 이러한 요구에 부합되는 리
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2. 리더 특성, 리더 행동 유형
3. 리더의 성공요인
4. 리더의 유형
5. 리더십 관점의 시사점
6. 본인에게 시사하는 점과 본인의 리더십 역량 함양 계획
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리더십, 대영문화사, 2023
변상우, 리더십 (글로벌 시대의 리더가 갖추어야 할 역량), 청람, 2022
김정현, 팀장 리더십 수업 (혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다), 센시오, 2021
존 고든, 인생단어 (변화를 이끄는 긍정적인 사람의 한 마디), KMAC,
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리더쉽은 결국 기업에 있어 가장 중요한 것은 결국 사람이고, 기업의 리더인 CEO는 직원들을 위한 서번트(Servant)로서 기능해야만 한다는 것에 다름 아닙니다. 요즈음과 같은 개성중시의 시대에는 더욱 서번트 리더쉽이 요구된다고 하겠습니다.
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사람들 - http://holylife.or.kr/xe I. 서 론
1. 문제제기와 연구의 목적
1. 연구방법 및 범위
II. 제자훈련의 실제와 유익
1. 제자훈련의 사역원리
1) 인내하며 이해하라.
2) 분명한 변화를 시켜라.
3) 위임하여 함께 행하라.
4) 철학을 소유하고
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리더의 중요한 역할임을 명심해야 할 것이다.
행복한 직원이 최고의 회사를 만든다
요즘 직장인들은 깨어 있는 시간의 3분의 2 정도를 회사에서 보낸다고 한다. 직장에서 보내는 시간이 많은 만큼 직장인들이 일터에서 행복하다면 인생이 행
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리더가 중요하다는 걸 느꼈다.
참조
세상을 바꾼 리더십 - 타르야 할로넨 편, EBS, 13/01/28 방영
SBS 연중캠페인 착한성장 대한민국 - 리더의 조건, SBS, 13/01/06 방영
박보식 저, 리더십 이론과 실제, 대영문화사, 2012
스티브 코비 저, 성공하는 사람
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리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008
Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
김남현, 김정원 역, 리더십, 경문사 p83, 2001 Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.
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