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수 없으며, 함께 같은 방향을 향해 가야지만 더욱 좋은 성과가 나타나는 것이다.
참고문헌
황성철 외(2016), 사회복지행정론, 정민사 1. 서론
2. 본론
1) 사회복지조직의 리더십이론
2) 나에게 가장 적합한 이론
3) 팔로워십
3. 결론
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리더십의 개념
Ⅱ. 리더십의 특징
Ⅲ. 리더십이론의 변천에 대하여
1. 속성론(trait theories)
2. 집단론(group theories)
3. 상황론 (situation theories)
4. 도정 - 목표이론(the path-goal theory)
5. 다중연결모형이론 (multiple linkage model)
Ⅳ
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리더십 스타일)을 사정
간호지도자론 [2] 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, [1]에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
1. 피들
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리더십에서 꼭 필요하다고 할 수 있다. 반면 이러한 상황적 이론은 몇백 명 내지는 몇천 명의 구성원들이 있는 거대한 조직이나 집단에서 일일이 적용하기에는 한계점이 있어, 이 점에서는 확장적인 적용을 고민해봐야 할 것이다.
4. 참고문헌
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리더십이 적합하다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 살펴보았다. 위와 같은 이론을 볼 때 효과적인 지도성을 발휘하려면 구성원의 성숙도에 맞는 지도성유형을 결정해야 할 것이다.
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적합한 유니크한 롤 모델을 만들어 실제 상황에서 적용하는 리더가 효과적인 리더가 되는 지름길이라고 생각이 됩니다.
Ⅳ참고문헌
리더십 이론과 실제
- 탁진국, 손주영 저자 / 학지사 / 2017.06
리더십의 이론과 진단
- 박유진, 이영우 외 1명
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이론이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
변혁적 서번트 리더십 박형순 저 | 쿰란출판사 | 2004.03.20 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십의 특징
2. 변혁적 리더십의 요소와 변혁적 리더십에 적합한
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리더십의 지속적인 개발과 정착이 얼마나 중요한 가를 말하는 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 리더십 이론
Ⅲ. 리더십 연구의 역사적 전개와 방법
1. 특성이론 (Trait theory)
2. 행위이론(Behavioral theory)
3. 상황적 리더십
1) 기본개
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무질서해질 수 있습니다. 1. 서론: 복잡성 시대, 리더십의 본질과 역할
2. 본론
1. 리더십의 주요 유형 탐색
2. 리더십 이론의 발전과 커뮤니케이션의 중요성
3. 조직 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 태도
3. 결론
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상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 리더
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