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위기탈출리더쉽
- 위기일수록 단순해져라!
강력한 카리스마
솔선수범의 자세
닛산의 역사
해외공장 대폭증설 ? 과다 투자로 인한 위기초래
르노의 주식인수 및 카를로스곤의 CEO 취임
재건계획 ? 사고 및 행동을 재구축하라
위기에 정
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위기가 찾아온다.’ 라고 말한다.
우리가 일상 생활에서 겪는 위기도 그 종류와 수를 헤아리면 어마어마한 양이 될 것이다. 이렇게 우리가 항상 직면하게 되는 위기를 잘 극복하여 성공으로 가는 지름길 중 하나가 바람직한 리더십의 발휘이
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리더십의 의의와 필요성
2 권력.
※리더쉽사례.
■ 유한킴벌리
■ 감성의 리더십 - 문국현 사장
■ 자기인식
■ 자기관리
■ 감정이입
■ 전체적인 기업의 성과
■ 유한킴벌리를 감성을 조직에 적용한 사례로 선택한 이유
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위기 상황에서도 좌절하지 않고 다시 일어설 수 있는 힘은 결국 사람에게서 나온다.
마무리 결언
스탈린그라드 공방전은 단순한 군사적 충돌을 넘어, 극한 환경에서의 조직 운영, 전략 실행, 최고 명령권자의 유연한 리더쉽, 그리고 인간 본연
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리더쉽이 필요할 때는 강력한 카리스마를 보여주고, 포용력이 필요할 때는 친근하게 다가가는 지도자상...이것이 학교조직이 요구하는 참 지도자 상이 아닐까 생각해 보면서 두서없는 글을 마칠까 한다. 1. 사회와 지도자
2. 위기의 조
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위기인식은 행정혁신을 촉진하는 요인이 된다. 위기상황에 대한 올바른 인식이 결여될 경우, 혁신에 대한 필요성을 느끼지 못하고 행정은 시대에 뒤떨어져 정체상태에 빠지게 된다.
둘째, 혁신을 주도하는 리더쉽이 요구된다. 사회전체 그리
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위기와 과제\"
__________(2003), \"企業의 理工系 人力 活用 實態調査\", 전국경제인연합회
송성수(2001), \"과학기술학 관점에서 본 인적자원개발\", 한국직업능력개발원
시사저널(2001.8.16), 자연과학은 인문학 보다 더 위기, 제616호
신국조(1996), 과학
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위기 이후 자동차기업 내부노동시장의 구조변화, 한국노동연구원
하부영(2000), 현대자동차 노사관계 현실과 개혁과제, 현대자동차노동조합
한국노동사회연구소 · 현대자동차노동조합(2001), 주간자동차동향
한국노동혁신연구소 · 한국노동
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위기상황뿐만 아니라 일반적인 상황에서도 부하들에게 의미 있는 영향을 미치는 것으로 보인다. 변혁적 리더는 특수상황이 아닌 일반적인 상황에서도 출현이 가능하며, 그러한 상황하에서 <표4-2>에서 보듯이 변혁적 리더십 행위는 ①카
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리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종대왕의 창조적 리더십 20
2. 이순신 장군의 위기관리 리더십 21
3. 장
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, 지금의 제 노력이 누군가의 삶에 작지만 따뜻한 흔적으로 남기를 간절히 소망하는 바입니다. 1. 직무에 대한 이해
2. 강점과 약점
3. 리더쉽 혹은 위기관리 능력 발휘 경험
4. 팀을 이뤄 협업해서 성과를 이뤄낸 경험
5. 향후 포부
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정해진 매뉴얼 이상을 실천하는 태도, 그것이 제가 지향하는 지도사의 모습인 것이겠습니다. 1. 직무에 대한 이해
2. 강점과 약점
3. 리더쉽 혹은 위기관리 능력 발휘 경험
4. 팀을 이뤄 협업해서 성과를 이뤄낸 경험
5. 향후 포부
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리더쉽을 배웠고, 위기 상황에서의 대처능력을 배울 수 있었습니다. 무미건조할 수도 있는 대학생활을 즐기기 위해서 공모전의 참여를 통해 전공분야와 다른 분야에 대해서 공부도 하였습니다.
활동적인 생활을 하고 싶었던 저는 영삼성 캠
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리더쉽을 발휘하여 성과를 창출한 경험을 기술하시오. [1,000자 이내]
“리더십을 발휘하다.”
4. 본인이 생각하는 자신의 강점/보완점과 주위 사람들이 자신을 어떻게 표현하는지 기술하시오 [500자 이내]
“인턴 생활을 통해 배운 위기 관
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고, 위기를 기회로 삼아 더 낳은 개선책을 모색하였습니다. 이러한 저의 도전정신과 리더쉽을 바탕으로 무엇이든 해낼 수 있다는 자신감을 가지게 된 학창시절을 보냈습니다.
4. 현대중공업 지원동기 및 포부
저의 대인친화적 성격과 도전정
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