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상황을 분석하는데 있어 기존의 합리적 틀을 뛰어넘어 보다 창의적인 관점을 개발하도록 격려한다. 1.전통적 리더와의 차이
2.혁신적 리더십과 거래적 리더십 요인들
3.혁신적 리더의 자질
4.혁신적 리더십과 카리스마적 리더십의 구별
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리더십을 선호하는 리더에게 이런 일이 자주 벌어진다.
그러나 무엇보다도 흥미 있는 대목은 ‘감성 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다’는 것이다. 지속적인 훈련과 자기개발을 통해 EI는 얼마든지 높일 수 있다. 최고경영자 증후군
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리더십 강좌’나, ‘독서경영’ 등의 독특한 문화를 통해 기업 경쟁력을 높이고 있다. 단점은 인적자원개발의 측면에서 자율적 참여가 이루어지지 못한다는 점이다. 직원의 입장에서는 강제적으로 인적자원개발 프로그램에 참여하게 되고,
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를 도입하여 3차원 유형으로 전환시킨다. 이를 통해 8가지 유형 즉, 수동형, 인화형, 독주형, 타협형, 관료형, 개발형, 선의독재형, 유인형을 제시한다.
Ⅲ. 결론
위에서 살펴본바 사회복지영역에서 리더십의 필요성이 증대되면서 리더십의 유
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리더십, 경문사, 2001 전략적간호관리,보건의료조직,스트레스 요인,전략적간호관리 스트레스 관리 방법,전략적간호관리 간호사의 이직을 줄이는 방안,과학적 관리론,인간관계론,간호사들이 신명 나게 일하게,자신의 견해를 한 가지 이상
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다양성과 창의성, 불확실성으로 대표되는 21세기에 반드시 필요한 리더십 자질인 남을 포용하고, 타인의 처지에 측은지심을 가지며, 소통에 능한 '여성성'의 특징을 갖고 있다. 여성 리더십이란?
여성 리더십의 발달배경과 현황
여성 리
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리더십과 자신감을 함양 시키고, 인력의 능력 증진시켰으며, 각 분야별로 전문가가 될 수 있도록 이끌어주고, 고객만족경영 실천을 위한 전략적 사고능력을 배양하고, 적용능력 강화와 자주적 학습을 유도하였으며, 제품개발에 있어 협동심
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리더십의 정의
부하로 하여금 자발적으로 셀프리더가 되도록 부하의 능력 개발 및 이를 발휘할 수 있는 여건을 조성하는 영향력을 행사하는 사람
☞영향력을 행사하는 과정은 사람을 변화시키고(transform), 새롭게 하고(renew), 힘을 주고(ener
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리더십과 본보기 역할을 통해 그리고 규범이나 가치를 잘 알려줌으로써 형성된다.
3/ M: 소속감(membership)을 높인다. 조직이 적절한 보상 및 경력관리체계를 갖추고 안정적인 고용을 보장해 주어야 한다. 모집, 충원. 사회화, 훈련, 개발 등과 같
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문가 자문(객관성 유지)등의 방법을 활용한다.
3) 상황적 제약을 고려한 최적 기법 선택
리더십, 조직문화, 구조 특성 등을 고려하여 실시하여야 한다.
4) 기법적용
기법 적용에 있어 시기, 범위 등을 신중히 고려하여야 한다.
5) 조직개발효과측
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