|
리더십의 정의
1) 지위와 능력으로서의 리더십
2) 과정과 속성으로서의 리더십
2. 리더십 이론
1) 성향이론
2) 행동이론
3) 개연성 이론
3. 리더쉽 이론의 변천
4. 경쟁적 가치접근에 의한 리더십
5. 리더십과 의사결정 스타일
|
|
|
리더십이 효과적으로 발휘되기 위해서는 긍정적 관계형성이 필요하며 자발성이 촉진되어야 한다.
(3) 리더십에 대한 상황적 접근
리더십에 대한 이 접근 방법은 집단과 리더간에는 상호작용이 존재함을 인식하고 있다. 이 이론은 사람들이
|
|
|
리더십의 의미를 일깨워준 대통령에게 감사를 드리고 싶다.
노무현 대통령님께 드리는 건방진 조언.
얼마 전의 강연, 그리고 며칠의 시간이 지나갔다. 정말 좋은 경험이었고, 나에게 많은 것을 생각하게 한 기회였다. 하지만 그 시간을 반추(
|
|
|
리더십
남을 지도하는 사람은 무엇보다 철저한 윤리관으로 무장하여 청렴, 결백해야 한다. 우리나라의 지도자는 더욱 이점이 강조되어야 한다.
이상에서 리더십의 일반이론, 즉 리더, 부하, 집단 및 상황 등 여러 측면을 살펴본 바와 같이 리
|
|
|
리더십(Leadership)이란 무엇인가?
▶ 효과적인 권력 사용조건
▶ 리더십에 관한 연구들
4가지 유형의 리더십
II. 리더십이론의 유형
1. 특성이론
2.행동이론
3. 상황이론
*잭월치의 리더쉽의 중요성
III. 동기부여이론
1. 개념
2.
|
|
|
히딩크가 보여준 리더십에 대하여 논하여 보았다. 책에서는 여러가지 안목으로 히딩크의 리더십을 해석하고 있지만 나는 그 중 가장 중요하다고 생각하는 요소들에 대해 이야기해보고 거기서 배울 점을 생각해보았다. 히딩크는 축구감독으
|
|
|
리더십 대체이론에 대한 습득이 부족해서 토의가 매끄럽게 이어지질 못했다. 또한 일부 발표자들의 진부한 발표가 토의의 진행을 느슨하게 만들었다. 조원들에게 당부하고 싶은 건 토의를 할 때 그 과제에 대해 충분히 이해하고 나서 토의에
|
|
|
이론 /
2. C. Alderfer의 ERG이론 /
3. Herzberg의 욕구충족요인이원론/
제 2 장 동기이론 - 과정이론 /
1. V. H. Vroom의 기대이론 /
2. Porter와 Lawler의 모형 /
3. 형평이론 /
Ⅳ. 집단행동의 이해
제 1 장 갈등과 갈등관리 /
제 2 장 리더십 /
Ⅴ.
|
|
|
리더십에 대한 연구를 시작했다는 점에서 의미를 둘 수 있다. 후천적인 노력에 의해서 학습되는 리더십에 대한 부분을 간과한 부분은 1960년대 이후 조직 내 리더의 행동 유형에 대한 연구인 리더십 행동이론의 등장에 기여하였다. 1. 서론
|
|
|
리더십인 것이다.
더글러스 맥그리거(1906~1964)는 역사상 가장 영향력 있는 경영학 사상가 중 한 명이다. MIT슬로언 경영대학원 창립멤버이자 사회심리학자이기도 했던 그는 기존의 테일러식 과학적 관리법에 반대하는 '자발적 동기부여 이론'
|
|
메뉴펼치기
