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특성보다 후천적으로 길러지는 행동 전략에 더 많은 관심과 노력이 필요하다. 이러한 관점에서 행동이론은 이 시대의 현실적 요구에 가장 부합하는 리더십 이론이라 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
박보식. (2023). 리더십, 대영문화사.
임창희. (2019).
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리더십의 이론과 실제 그리고 개발, 학지사, 2021
김민석, 조직행동과 리더십, 오토테크, 2018
김영수, 리더십 이론과 실제, 경영학연구소, 2021
박정훈, 현대 조직에서의 리더십 개발, 한국경영학회, 2022
이선우, 행동이론과 특성이론의 비교 연구,
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행동이론이 주장하는 것처럼 리더십 유형이 다양하고 행동이론은 상황과 조직 특성에 따라 효과적인 리더십을 발휘할 수 있기 때문에 특성이론보다 현실적이라고 생각합니다.
Ⅳ. 참고문헌
김민석, 「조직행동과 리더십」. 오토테크, 2018.
탁
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리더십 상황이론을 활용하고 적용하는 과정에서 리더십 행동이론이 더욱 현실적이고 타당함을 알 수 있다.
이러한 기준들을 고려할 때, 리더십 특성이론 보다는 리더십 행동이론이 현실적인 리더십 이론이라고 평가할 수 있다. 물론 리더십
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행동론』. 삼우사출판사. 2005.
최용우. (2013). 『리더십 예화 35편 모음』. 세종시: 햇볕같은이야기 네이버 사이트. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 의의
2. 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명
1) 특성이론
2) 행위이론
3. 현실적
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리더십」, 양서각, 2009
최우재 외, 「제4차 산업혁명 시대가 요구하는 리더십은 무엇인가?」, 한국경영학회, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 내가 생각하는 현실적인 리더십과 그 이유
4. 현대사회에서의 리더십
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리더십 이론만으로는 설명될 수 없는 어떤 개인적 특성을 지니고 있
음을 시사해 주는 것이다.
변형적 리더십을 조사함에 있어서 Bass는 거래적(transactional)인
것과 변형적인 것이라는 두 가지 유형의 리더십 행동을 서로 대조시키
고 있다. 여
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현대 사회에서 유연적으로 행동하고 리더십을 발휘할 수 있다는 점을 시사한다.
리 1. 서론
1) 리더와 리더십
2. 본론
1) 리더십의 특성이론이란
2) 리더십의 행동이론이란
3. 결론
1) 어떤 이론이 더 현실적인가
2) 참고문헌
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특성과 행동 양식을 통합적으로 고려해야 하며, 이를 통해 상황에 맞는 리더십으로 보다 나은 조직 성과를 이끌어낼 수 있다. 현실적인 리더십은 단순히 개인의 특성이나 행동만으로 설명될 수 없는 복잡한 요소들로 구성되므로, 두 이론의
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리더십 연구의 발전은 이러한 통합적인 시각을 반영해야 하며, 각 이론의 장점을 최대한 활용해야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념 이해
1. 리더십의 정의와 중요성
2. 특성이론의 주요 요소
3. 행동이론의 핵심 원칙
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