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신뢰를 구축하라
4단계 – 긍정적 자존심으로 자기관리를 하라
5단계 – 책임있는 리더십은 임파워먼트로 완성된다
6단계 – 팀워크와 고난(역경) 극복
마쓰시타 고노스케
1단계 - 비전을 통해 관심을 확보하라
2단계 - 커뮤니케
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경영의 명암(노동진,도서출판 식정,1993)
3. 마쓰시타의 리더쉽(JOHN P. KOTTER/김원석 외,노보,1999)
4. 핸리 포드에서 정주영까지(문원택 외,한국언론자료간행회,1997)
5. 마쓰시타 고노스케의 인덕경영(에구치 가쓰히코/홍영희,더난출판사,2000)
6. 일
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경영자 역량에 관한 실증연구. 용인: 단국대학교 대학원, 2014.
정정. 중국기업의 글로벌 경영전략에 대한 연구. 완주: 우석대학교 경영행정문화대학원, 2014.
전진용, 이재환. 마츠시타의 디자인 경영 혁신 및 전략 연구. 디지털디자인학연구, 6(2
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정주영 마인드와 마쓰시타의 마인드 : “이봐, 해봤어?”, “고객에겐 90도로 인사해.”
07 물건을 만드는 회사가 아니라 사람을 만드는 기업 : 그들의 조직 관리와 리더십 훈련
08 세상을 구하는 리더 : 정주영이 존경하던 이순신 리더십
09
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신이 역할 모델이 되어 행동기준이 되고, 상황에 대처하는 행동양식을 가르쳐준다. 1. 마쓰시타 고노스케 약력
2. 경영전략
3. 경영구조
4. 기획?통제 시스템
1) 기획 및 목표관리 시스템
2) 목표 설정과 성과 관리 시스템
3) 이
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