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지도력이 새로운 세상을 창조한다>는 것이다. \"우리가 일상 생활에서 지키려고 하는 원칙들은 우리가 살고 있는 세상을 창조한다. 우리가 따르는 원칙이 우리가 사는 세상을 만든다. 따라서 원칙을 바꾼다는 말은 곧 세상을 바꾼다는 말과
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리더십
2 변화하는 세계는 gender sensitivity를 요구
3 새시대의 리더십은 여성에게 친숙한 ‘관계’가 중요
4 지도력(power)의 과정은 ‘나의 선택’이 중요
5 원칙중심 리더들의 삶
6 시간관리 매트릭스를 고안
7 생활 세계에서 주도적
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원칙 중심의 지도력은 가장 막강하고 합법적이며 윤리적이다. 21세기가 필요로하는 새로운 힘의 패러다임이다. 이를 얻기 위해서는 가정에서든 기업에서든 오래된 권력과 리더십을 버려라. 남을 바꾸고 남을 강요하기에 앞서 나를 바꾸고 내
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원칙중심 리더십의 기본원칙
1. 원칙중심 리더십1: 섬김과 겸허의 자세
2. 원칙중심 리더십2: 끊임없이 배우고 묻는 학습
3. 원칙중심 리더십3: 인간적 신뢰
4. 원칙중심 리더십4: 다른사람을 위한 헌신과 서비스
5. 원칙중심 리더십5: 균형과
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변화
2. 기계적 패러다임 대 농사 패러다임
3. 임파워먼트의 핵심
4. 질과 헌신
5. 질적 변화, 총체적 품질의 개선
6. 원칙중심의 접근법
7. 문제의 소제와 사례
8. 해결책 : 원칙에 따라 행동한다.
9. 나침반 리더십
10. 삶의 4가지 요소
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리더십 이론」. 시그마 플러스
이한검(1994).「인간행위론」.형설출판사
양동안(1988).「리더십이론과 한국정치」. 민족지
최 진(2003).「대통령 리더십」.나남출판사
허화평(2002).「지도력의 위기」
함성득(1999).「대통령학」. 나남출판사
남경
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리더십], 서울: 나남출판, 2003.
한국대통령평가위원회, 한국대통령학연구소, [한국 역대 대통령 평가], 서울: 조선일보사, 2002.
한승조, [한국정치의 지도이념], 서울: 서향각, 1977.
함성득, [대통령학], 서울: 나남출판, 2002.
허화평, [지도력의 위
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리더십을 발휘해서 고객에 대한 신용을 체계적이고 객관적으로 관리해야 한다.
상호저축은행은 중, 장기적인 측면에서 업무영역이 지방은행 혹은 종금사 수준으로 확대되기 위해서는 사전에 이러한 업무를 영위할 수 있는 내부역량을 축적
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리더십을 발휘할 수 없다. 공부와 연구는 교사자 지녀야 할 평생 본문이기도하다. -8-
6. 나를 돌아보며
가. 그리스도인으로서 갖추어야 할 5가지 영역은 무엇입니까?
나. 위의 5가지 영역에서 자신에게 주어진 강점은 무엇이며 그것을
어떻게
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지도력을 발휘하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.
어려움에 봉착할수록 지도자가 해야 할 일은 편법을 따르거나 미봉책을 강구하기보다는 정도(正道)와 원칙을 지키는 것이다. 봉급생활자에 대한 세 부담 경감이나 서민층을 위한 재정지출 증
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원칙 아래 신속성은 필수라 생각합니다. 셋째. 경제성입니다. 사무작업을 능률화하고 사무비용을 최소화하기 위한 각종 관리 활동을 통해 경제성을 갖추어야 할 것입니다.
9. 귀하가 희망하는 직무에 대해 경험한 사례가 있다면 그 내용에 대
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원칙은 무엇입니까? 그 행동원칙을 가지게 된 계기와 가장 지키기 어려웠던 상황에 대해서 설명해 주십시오.
5. 본인이 생각하는 행복은 무엇입니까? 가족이 아닌 누군가를 행복하게 하기 위해 노력했던 경험에 대해 설명해 주십시오.
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운 리더십과 지도력으로 한국게임과학 고등학교에 꼭 필요한 인제가 될 수 있다고 자신하고 있습니다. 이 짧고 형식적인 자기소개서로 저의 모든 부분을 전할 수는 없지만 이 글을 읽는 분들이 저의 교사라는 직업에 대한 신념과 갈망만큼은
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지도력을 표현할 수 있는 공식적인 기재란이다. 사회 초년생의 resume에는 경력란이 충분히 채워질 수 없으므로 재학시절의 동아리 혹은 과외활동을 통하여 발견한 자기 적성이나 재능이 전문적인 직업으로 연결될 수도 있기 때문이다.
예 Mar.
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지도력 등을 파악할 수 있다.
⑥ Work Experience
학벌이나 자격증보다는 경력, 능력을 중시해서 채용하는 외국인 회사에 지원할 경우 가장 중요한 부분이다. 최근의 경력부터 역순으로 쓰되 근무기간, 회사명, 소재지, 직위, 직무내용 등을 구체
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