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리더(지도자)는 언뜻 비슷한 뜻으로 이해되기 쉽지만 서로 다른 뜻을 지니고 있다. 관리자는 말 그대로 관리를 하는 사람으로서, 조적의 임무 완수를 위해 통제, 명령, 지도, 책임할당 등의 기능을 수행한다. 반면 리더(지도자)는 조직구성원들
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배경적 상황
3) 공자와 서두칠의 인(仁)
3. 서두칠의 리더십 - ‘노’와 ‘사’가 소통하는 신노사문화
1) 서두칠의 신노사관계 유지 비결
(2). 솔선수범의 자세
(3). 직원들과의 지속적 소통
2) 관리자와 리더의 차이점은?
※ 참고문헌
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리더
1. 리더의 임무
2. 리더가 해서는 안될 일
3. 리더의 자질
Ⅶ. 회의의 관련용어
1. 개회 선언
1) 뜻
2) 형식
2. 의안 심의
1) 뜻
2) 형식
3. 제안 설명
1) 뜻
2) 형식
4. 질의 응답
1) 뜻
2) 형식
5. 토론
1) 뜻
2) 형식
6. 표결
1) 뜻
2) 표
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, 2000
전병욱, 파워로마서 규장, 1999
전병욱, 153 규장, 2000
하용조, 하나됨의 열망 두란노, 1999
스티븐 코비, 성공하는 사람들의 7가지 습관 김영사, 1994
조지 이거, 성공적인 어린이 전도 양육법 나침반, 1993. 다양한 은사
교회를 세우라
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분석하고 있는 것이다. 여기서 중요한 문제는 공식적으로 리더로서 임명된 사람들은 훌륭한 신체적, 성격적, 사회적 특성이 있기 때문에 리더로 추앙받은 경우도 있겠지만, 리더로서 임명되었기 때문에 사회적, 신체적, 성격적인 장점들이 발
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3) 관리자는 유지하지만 리더는 개발한다
(04) 관리자는 시스템과 구조에 초점을 두지만 리더는 사람에게 초점을 둔다
(05) 관리자는 통제에 의존하지만 리더는 신뢰를 고취시킨다
(06) 관리자는 짧은 시각을 가지지만 리더는 긴 전망을 가진다
(
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2. 리더와 팔로워의 정의
2.1 리더의 역할
리더는 조직이나 집단의 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 방향성을 제시하는 사람이다. 리더는 비전과 목표를 명확히 하고, 이를 팀원들과 공유하여 동기를 부여하는 역할을 한다. 리더는 또
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끌어 나갈 리더가 필요하다. 시대를 앞서 미래를 내다보는 통찰력으로 전략지침을 마련해 공동비전을 꿈꾸게 하는 리더는 모든 조직원의 희망이다. 사람을 귀히 여기며 인간관계에 신뢰를 더하고 공감하고 소통하는 리더십이 미래에는 필요
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는 것이다. 좋은의도란 따르는 사람들을 돕는데 전심을 다해 헌신라는 것을 의미한다. 우리는 우리가 두려워해야 하는 리더에 질렸고, 우리가 사랑해야 하는 리더에 질렸고, 함께 있어야 자유를 쟁취할 수 있게 만드는 리더에 질려버렸다.
우
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Ⅱ. 본론
1) 리더의 정의
리더란 조직구성원을 경영하는 경영자이자 경영자의 생각을 조직구성원을 통해 일정한 방향으로 이끌어 성과를 실현하는 사람이라고 정의할 수 있습니다. 단어 leader란 영어의 lead에서 나온 말로, ‘능가하다, 앞장
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