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각자가 많이 차지하려고 할 때 갈등 발생한다, 이것을 해결하고 서로 적정량을 가질 수 있도록 교통 정리하는 역할을 리더가 수행한다.
리더는 승인, 결정, 심의 등과 관련된 권한을 활용하여 부하들의 행동을 조정, 통합 하는 역할을 한다.
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리더업무는 무엇이 다른가?
(1) 빈번한 대인접촉과 인적 네트워크
(2) 구두커뮤니케이션
(3) 무질서하고 정치적인 의사결정
(4) 장기적 비전과 전략수립
2. 리더로서의 핵심역할
(1) 대인관계 역할
(2) 정보전달 역할
(3) 의사결정 역
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핵심리더의 상에 대하여 설명해보았다.
시대가 변화할수록 리더에 대한 중요성이 더욱 강조되고 있는 것이 현실이다. 리더는 여러 명으로 구성된 조직을 이끌어야 하기 때문에 균형과 조화를 유지할 수 있도록 해야 한다. 올바른 미래 핵심리
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역할
Ⅰ. 성공적인 경영자의 모습
1. 경영자의 역할과 경영기술
2. 최고경영자의 핵심역할
Ⅱ. 최고기술경영자(CTO)
Ⅲ. 프로젝트리더(P/L)
1. 프로젝트리더의 역할
2. 프로젝트리더의 자격요건과 프로젝트팀의 구성요건
3. 연구원의
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, 새로운현재, 2016 Ⅰ. 서론
1. 리더십과 관리의 정의
1) 리더십의 정의
2) 관리의 정의
2. 리더십과 관리의 비교
1) 리더십과 관리의 특징 비교
2) 리더와 관리자의 역할 비교
3. 미래 핵심 리더와 관리자
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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