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Leader-member Exchange(LMX), Innovative Behavior, Moderating Effects Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론고찰 및 가설 설정
2.1 LMX 및 혁신행동의 개념
2.2 LMX와 혁신행동간의 관계
2.3 조절변수의 탐색
Ⅲ. 연구의 설계
3.1 연구모형
3.2 표본추출 및 분석방법
3.3 변수의
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리더의 동기부여 언어가 조직유효성에 미치는 영향: 리더 신뢰와 리더-부하 교환관계(LMX)의 매개효과를 중심으로. 박사학위논문, 수원대학교 대학원.
김은주, 조태준. (2013). 리더의 동기부여 언어가 자아존중감, 자기효능감, 그리고 조직몰입
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리더-부하 간 교환관계가 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교 대학원, 석사학위논문
신정식 1999 한국식 연봉제의 모든 것, 청림 출판
양병무 1998 연봉제 도입설계 및 분석 사례, 노동 경제 연구원
유한수 1998 한국적 기업문화를
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리더십이 강한 사명감, 리더와 부하간의 신뢰감, 존중감을 통한 인격적 관계를 중시하는 데 반해, 거래적 리더십은 공식적, 제도적인 규칙, 보상, 규제 및 벌 등에 근간을 두고 있음.
거래적 리더십은 개인이 가치 있는 어떤 것을 교환할 목적
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◇ 리더-부하 교환이론
-초점 :부하와의 교환관계
-부하 개개인을 고려한 차별적 교환관계 발생.
1)내부자 집단: 더 많은 신임, 더 많은 접촉, 약간의 특권.
2)외부자 집단: 사무적 관계
-->대개는 직급, 나이, 성격, 태도, 능력 등을 보고 내
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