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만족도 산정방식을 개선해야 한다. 즉, 종합만족도는 절대적 체감만족도와 만족도의 상대적 개선정도로 구성되어야 할 것이다. 그리고 현재의 요소별만족도는 별도로 산정될 필요가 없으며, 다만 차원만족도와 항목만족도만을 측정하여 서
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만족으로 이어지는 구조는 단순한 이론을 넘어서 조직문화와 인사 전략의 중심축이 되어야 한다고 생각한다.
Ⅲ.결론
직무만족은 단순히 개인의 감정에 국한된 문제가 아니라, 조직의 성과와 지속가능성에 밀접하게 연관된 핵심 요소이다.
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만족도, 그리고 이들 상호간의 관련성을 실증적으로 연구·분석하여 지역축제의 경쟁력 제고 차원에서 지역축제의 차별화 방안을 모색하고 방문객의 재방문을 위한 요소를 알아보고 결론을 도출하였다. 지역 축제 참가자들의 참가 동기 요인
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만족(CS: Customer Satisfaction)
1) 고객만족의 의의
2) 고객만족의 구성요소
3) 고객중심의 조직
3. 고객만족경영(CSM)
1) 고객만족경영의 의의
2) 고객만족경영의 핵심요소
3) 고객만족경영의 효과
4) 고객만족경영의 전략
5) 최고경영자(CEO)의
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만족을 경험하는 것으로 나타났다.
<표 1> 각 연구자의 직무만족도의 요인들
연구자
직무만족 요인들
Herzberg(1959)
직무만족요소: 성취감, 인정, 직무자체, 책임, 성장과 발전, 자아실현
직무불만족요소: 조직정책과 관리, 감독, 작업조건,
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