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멘토링을 통해서도 충분히 조직 내 멘토 못지않은 멋지고 아름다운 제2, 제3의 멘토들이 탄생하여, 결국 조직 멘토링 제도에 뒤지지 않는 시스템임을 믿어 의심치 않는다는 결론을 내렸다. 서론
I. Mentoring 개요
1. Mentoring 정의
2. Mentoring
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멘토링이 갖는 장단점을 비교하고, 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들어 설명해 보았다. “21세기는 멘토링(mentoring)의 시대다”라는 이야기가 나올 정도로, 사회 전반에 멘토링이 활발하게 운영 적용되고 있다. 멘토링은 코칭(coaching), 카
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멘토링 패트릭 멜러비드, 데니스 브리더 저 | 박진희 외 1명 역 | 한국비즈니스코칭 | 2013.06.29
코칭 멘토링 제자훈련 브린 휴즈 저 | 김태곤 역 | 생명의말씀사 | 2013.06.01 코칭과 멘토링이 갖는 장단점을 비교하고, 코칭과 멘토링이 적합한 상
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멘토링 패트릭 멜러비드, 데니스 브리더 저 | 박진희 외 1명 역 | 한국비즈니스코칭 | 2013.06.29 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 멘토링의 장단점
2. 학습자중심 평생교육 방법에서 멘토링에 대하여
3. 멘토가 지녀야할 요소
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자
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멘토링을 통해 신입직원들의 안정적인 조기정착과 조기 전력화 꾀할 수 있고 신입직원의 장기적인 개인캐리어를 발전시킬 수 있는 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 코칭과 멘토링이 갖는 장단점을 비교하고 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예
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