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6시그마의 우수성
Ⅱ. 본론
1. 현대, 기아 자동차의 6시그마 도입배경
1) 현대, 기아 자동차의 북미시장 진출
2) 현대, 기아 자동차에 대한 J.D파워의 5가지 권고 사항
3) MK 품질전략
4)
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6시그마, BSC 및 TOC를 활용한 중소기업형 혁신모형 구축에 관한 연구」, 부경대학교 대학원, 2009
한국경영혁신컨설팅, http://www.kmiway.com/index.htm
강석진, 「GE 사례 - 거대한 변화의 물결과 경영혁신」, 식스시그마경영연구소
http://www.sixsigma.org/shop
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6시그마를 적용해 어느 정도 성과를 달성하기까지 보통 5년이 걸린다고 한다. 물론 이 기간도 전적으로 조직 전체가 전사적으로 6시그마에 전념하였을 경우에 해당되는 기간이다. 그러므로 6시그마 혁신전략을 도입하고자 하는 기업은 6시그
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6시그마 성공요인이 품질성과에 미치는 영향에 대한 연구: 자동차 부품 기업을 중심으로, 남서울대학교 석사학위논문.
김홍원(2010), 건설기업의 품질경영 활동들이 서비스품질수준 및 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 서울산업대학교 석
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6시그마 성공요인이 품질성과에 미치는 영향에 대한 연구: 자동차 부품 기업을 중심으로, 남서울대학교 석사학위논문.
김홍원(2010), 건설기업의 품질경영 활동들이 서비스품질수준 및 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 서울산업대학교 석
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높아지므로, 6시그마는 프로세스의 변동성을 줄여 일관된 결과를 얻는 것을 중요하게 생각합니다. 1. 6시그마의 개념 및 배경
2. 6시그마 경영 전략 및 방법론
3. 우리나라 6시그마 현황 및 사례 분석
4. 6시그마의 의의 및 평가
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시그마 수준에서 벗어나지 않도록 관리하며, 개선 사항을 문서화함으로써 누구나 적용이 가능하도록 일반화하였다.
Ⅵ. 6시그마의 성공요인 및 적용 시 문제점과 어려움
1. 6시그마 경영효과
① GE의 주식 가격이 Six Sigma를 시작한 이래 240% 상
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분실
주당 1.7건 잘못된 수술
5년 1건의 항공기 불시착
매 년 68건 오진 1. 기업소개
2. 6시그마
3. 삼성 SDI
• 6시그마 도입 배경
• 생산 혁신 과정
• 생산 혁신 결과
4. 타기업 사례
5. 문제점 및 해결방안
6. 결론
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6시그마 도입하는 기업이 무엇보다 주의해야 할 것은 새로운 시스템이나 방법론을 받아들일 때는 우리나라 국민의 정서 내기 자사의 기업문화 특성을 명확히 분석해 비판적으로 새로운 경영혁신 운동을 수용하고 이를 실행할 도구나 전략을
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6시그마 이론과 실제, 한국표준협회, 2001.
손기형, 과세품질 혁신을 위한 6-시그마기법 도입방안 연구, 전남대학교 경영대학 경영학부 연구보고서, 2009.
손동주, 6시그마 성공을 위한 추진요인이 기업의 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구,
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