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Sigma
http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm
5. 6시그마 기업혁명 / Mikel Harry ; Richard Schroeder 공저
안영진 옮김, 김영사, 2000 *.제 1부 -6-시그마(σ)에 관한 개괄적인 내용 소개
1. 6-시그마(σ) 경영의 특징 및 방법 소개
1.1]. 6-시그마(σ)의 정의
1.2]
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전략을 통한 품질 향상의 실패
실질적이고 강력한 품질운동의 필요성 인식 1.식스 시그마란 ?
2.GE의 6시그마 도입 배경
3.GE의 6시그마 적용 –DMAIC 모델
4.DMAIC모델 - 정의(Define)
5.DMAIC모델 - 측정(Measure)
6.DMAIC모델 - 분석(Analyze)
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기업들은 이러한 부분들이 어려울 수도 있다. 하지만 앞으로 기업의 발전을 위해서도 필요하고, 기업뿐만 아니라 사회 전반 속에서 다양한 분야에서 이것 활용을 적극적으로 하길 바란다.
4. 출처 및 참고문헌
-『6시그마 경영기법의 적용사례
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6시그마 도입 시 6가지 금언
Ⅵ. 6시그마 경영의 기대효과
1. 6시그마의 도입효과
2. 6시그마의 기대효과
Ⅶ. 린시그마 (Lean Sigma Six)
Ⅷ. 6시그마 성공사례 & 실패사례
1. 성공사례
2. 실패사례
Ⅸ. 서비스 산업에서의 6시그마 추진전략
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기업의 6시그마 적용을 위한 방안," 대한산업공학회 추계학술대회논문집, pp.887~892.
9. 정목용(1999), "삼성전관의 6시그마 품질운동," 제14회 공업통계 심포지움, pp.95~112.
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. Six Sigma의 개념 및 기본방향
1. 개념
2. 기존 품질경영
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전략 사례로 발표한 적이 있었는데 이때 경영전략의 예료 6시그마가 적용되었으면 하였다. 우리나라 의료 경영에도 고객만족의 6시그마가 도입되어야 한다고 생각한다. 기업은 고객의 소리로부터 고객의 요구를 알아 낸다. 바로 6시그마의 시
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6시그마를 채택. 1. 주제 선정이유
2. 도입 현황
2.1 우리 나라 TQM의 성격
2.2 6시그마란?
2.3 국내 기업 도입 현황
2.4 도입 후 영향
3. 설문 조사를 통한 비교 분석
3.1 설문지 구성 및 내용
3.2 자료 수집 방법에 대
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론이 더욱 정교하고 세분화 될 것이다. 또한 다양한 분석 및 개선 도구들이 6시그마의 도구로 활용되고 있으며, 기업의 특성과 경영환경에 따라 6시그마는 다양한 형태로 전개될 전망이다.
GE는 린 방식을 접목해 “Lean Six Sigma”추진을 공식화
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기업들이 사정에 따라 이름을 다르게 붙이거나 단계를 나누고 있지만 일반적으로 화이트벨트, 그린벨트, 블랙벨트, 마스터블랙벨트 등으로 나뉜다.
벨트라는 명칭은 태권도나 가라데의 "띠"에서 따왔다.
이 제도를 창안한 모토로라 6시그마
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6시그마 리더십을 통해 세계의 최고 기업으로서의 인지도를 얻었으며, 가장 선망 받는 항공기 기업이 되었다. 1. 6시그마란 무엇인가?
2. 6시그마의 특징
3. 6시그마의 구성요소들
4. 기업인과 분석가들이 6시그마에 열광하는 이유와,
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