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전략적으로 활용 때 그 시너지 효과는 매우 크고 개방적인 기업 문화가 형성되었다는 것이다.
국경 없는 세계화 시대에서 과도한 공급과 수익성향상의 고충사이에서 치열한 경쟁이 예상되는 현 시점에서 경쟁력을 확보하려면 정보화를 통한
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전략적으로 활용 때 그 시너지 효과는 매우 크고 개방적인 기업 문화가 형성되었다는 것이다.
국경 없는 세계화 시대에서 과도한 공급과 수익성향상의 고충사이에서 치열한 경쟁이 예상되는 현 시점에서 경쟁력을 확보하려면 정보화를 통한
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1차적 기관 시설 (primary setting): 지역주민을 대상, 직접적인 서비스 수행하는 사회복지관, 장애인 복지관, 노인복지관, 아동․ 노인 ․장애인복지시설, 그룹 홈, 아동상담소, 복지사무소 등의 서비스기관 ․시설 등)
②2차적 기.
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업무효율성 강조
업무에 있어서의
조직 변화
수평적 구조
권한위임
정보공유
유연한 조직문화
협동적 전략
안정적 환경
효율적인 업무수행>>>불안정한 환경
학습 조직
조직구조 내부변수
공식화(formalization)
조직 내의 직무 표
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직무교육 및 기본역량교육
사이버 과정 및 통신교육
사내어학교육 및 위탁교육
사내 MBA 과정
혁신스쿨
이사대우/이사
1급
갑
전략적 의사결정
조직관리 리더십
360도 리더쉽
을
2급
갑
문제해결/의사결정
위기관리/업무개선
이슈리더쉽
을
3급
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추진되어야만 수도권 정책도 성과를 거둘 수 있다. 급속한 국제환경의 변화를 경험하면서 수도권도 과거와는 달리 새로운 전략 마련이 필요한 시점임에는 분명할 것이다. 그러나 규제완화만이 유일한 해결책이라고 보는 것이 문제인 것이다.
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업무시스템 및 표준업무프로세스
2) 그룹웨어와 연동 가능
3) 파라미터 지정에 의한 개발
4) 확장 및 연계성이 뛰어난 오픈 시스템
5) 글로벌 대응
6) 경영자 정보
7) 전자자료 교환과 전자거래대응이 가능
2. 기술적 특징
1) 클라이언트 서
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직무관리
5) 교육
3. 인사담당자가 갖추어야 할 직무역량
1) 사업에 대한 이해
2) 인사제도에 대한 전문성
3) 변화프로세스 관리
4) 역량과 몰입을 증진시키는 문화창조
5) 인간적 신뢰확보
4. 직무역량이 실제 업무에 미치는 영향
5.
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추진하는 것의 2가지 특성을 제하고 있다.
그런데 전문직에서 요구하는 자율성은 자치성과 외부의 조정 배제 외에 책임성을 내포 , 즉 전문적 성질의 업무를 하자 없이 관리 또는 처리하기 위하여 전문직인들에게는 용인된 권한과 더불어 책
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추진
-> 장학의 기조 유지
2) 장학 조직의 체제와 구조를 합리적으로 조정
-> 장학과업의 수준별 전문화, 모든 활동 수업개선에 집중
3) 홍보 활동 강화, 교사들 인식 전환
-> 그릇된 편견 시정
4) 제도적 장치 마련
-> 인력 양성
5) 학교
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