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조직관리론. 대영문화사.
유호룡·이준호·장인봉.(2008). 조직관리의 이해. 도서출판 대명. 1. 무관심형 리더의 장단점
2. 과업형 리더의 장단점
3. 컨트리클럽형 리더의 장단점
4. 21c 경영환경에 가장 적합한지 리더십 유형과 사례 - 무
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리더십은 오늘날 보편화되고 있는 팀제도에 따라 더욱 요청되는 리더십 유형이고, 팀제도는 자율적으로 업무를 수행하는 구성원을 전제하고 있다. 따라서 제대로 정착되기 위해서도 셀프 리더십은 필요하다. 1) 변혁적 리더십
2) 카리스
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유형이 적합하다 판단된다. 간호조직 구성원을 위한 동기부여 사례
1.욕구단계이론
2.ERG이론
3.2요인이론
4.성취동기이론
5.X-Y이론
간호단위 내 리더십
1.3원론
2.오하이오주대학의 리더십연구
3.피들러의 상황적합성이론
4.상
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리더십
1) 개념
2) 유형
3) 필요성
(1) 유머를 통한 통솔력 발휘
(2) 원만한 인간관계
(3) 폭 넓은 사고와 아이디어
(4) 리더십 있는 리더
4) 유머리더십 조건과 향상 방법
(1) 유머리더십 조건
(2) 향상 방법
3. FUN 경
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리더십 연구자들에게 충격적인 모델로 대부분의 실증적 연구를 낳게 하였다. 또 최근에는 리더 훈련에도 영향을 미치고 있다. 우리나라에서도 변혁적 리더십에 대한 관심이 높아지고 있고 또 그에 관에 연구들이 조직에서 진행되고 있다. 변
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조직몰입의 개념과 영향요인
➁ 간호사들의 조직몰입
4) 간호사들이 조직에의 만족과 몰입을 위해 변화되어야 할 측면에 대한 논의
➀ 리더십
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리더십을 확장해 나간다면 나와 조직이 동시에 발전하는 이상적인 모습이 될 것이다. 1. 그린리프(Robert K. Greenleaf)와 서번트 리더십(servant leadership)
2. 제임스 맥그리거 번스와 변혁적 리더십 (transformational leadership)
3. 맨즈(Manz, C)와 셀프리
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리더십. 서울: 학지사
양상훈. (1997). 언젠가는 대표팀을 맡을 수밖에 없었던 사람. 월간조선, 2월호, 347-360.
이종남. (1996). 프로야구 확 뒤집어보기. 서울: 지성사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 카리스마 리더십 이론(Leadership Theory)의 역사적 전개
Ⅲ. 사
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조직효과성 평가로 확대되고 있다. 조직의 효율적인 관리와 서비스의 질적 향상을 도모하기 위해서는 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 이르는 제반 업무들, 조직의 전반적인 운영과정에서 나타나는 리더십 유형, 조직의 문화,
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리더십에 관한 연구:막스 베버의 정치지배유형을 중심으로, 한국과 국제사회 2017
http://www.riss.kr/link?id=A103533634
전기석·이용권·한준구, 카리스마에 대한 긍정적 인식 정도와 카리스마적 리더십 행동의 효과성에 관한 연구 : 군대조직과 민간조
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