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빈번하게 교환하고 부하들의 의견이나 제안을 의사결정에 많이 반영해주는 유형이다. 부하들이 구조화되지 않은 과업을 수행할 때, 역할모호나 불안감을
느끼고 있을 때 효과적이다. Ⅰ 서론
Ⅱ 리더쉽 유형
1. 지시적 리더쉽
2. 지원
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리더십유형이 집단과업상황의 호의성에 따라 좌우된다고 주장했다. 피들러의 연구결과를 살펴보면 상황이 리더에게 호의적이거나 비호의적인 상황, 즉 리더와 구성원의 관계과업구조직위권한이 매우 높거나 낮은 곳에서는 보다 과업 지향
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리더십, 건국대학교출판부
한국방송통신대학교 경영학개론, 4강 비전의 리더십
이민희. 병원간호조직특성과 조직몰입과의 관계 연구. 경희대학교 대학원. 2000
이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부. 2014
오창환. 리더십유형과
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유형을 선택하여 사회복지조직을 이끌고 나갈지 자신이 선택한 리더십유형의 특징과 장단점 그리고 자신의 의견을 중심으로 살펴보았다. 현재 장애인시설 등을 포함한 사회복지조직은 인간의 욕구와 문제 해결을 위한 새로운 관점과 지식의
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리더십유형이 집단과업상황의 호의성에 따라 좌우된다고 주장했다. 피들러의 연구결과를 살펴보면 상황이 리더에게 호의적이거나 비호의적인 상황, 즉 리더와 구성원의 관계과업구조직위권한이 매우 높거나 낮은 곳에서는 보다 과업 지향
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리더십 이론, 시그마프레스
황주홍 외(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
김종진, 리더십과 조직문화가 조직유효성에 미치는 영향, 충북대학교 박사학위논문, 2005
유혜민, 리더십 유형과
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조직에 적용되어 상황의 특수성에 따라 다르게 행동할 것을 요구했다. 그리고 기업 및 조직이 그에 맞는 행동을 하도록 하여 좋은 성과를 얻게 도와주었다.
4. 결론 및 참고 문헌
이상해, 학위논문 <리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향
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리더십을 갖추고 있어야 한다. 뿐만 아니라 조직의 리더와 운영관리, 조직구성원과의 상호작용 여하에 따라 조직의 목적달성이 이루어진다고 볼 때 유아교육기관 원장의 리더십 유형은 구성원인 교사들의 직무태도에 영향을 미치고 나아가
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리더십에 대해 많은 사람들이 배우려 하고 적용하려는 이유는 여기에 있다.
참고문헌
백기복(2000). 이슈리더십. 창민사.
김성국(2001). 조직과 인간행동. 명경사.
김영종(2003). 사회복지행정. 학지사.
김진표(2004). 리더십유형이 조직유효성에 미
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조직행동론, 정수진, 삼우사출판사, 2005
리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석, 하경자, 경상대 경영대학원, 2003
리더십의 이론과 실제, 신응섭, 학지사, 2001
리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구,
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