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직무수행에 필요한 지식습득과 개인별 역량평가 자료로 활용코자 하는 제도
5)자기개발 장려금 제도
자기주도적 학습을 통하여 공인된 자격을 취득한 직원에 대하여는 일정액의 장려금을 지원함으로써 자기개발을 통한 역량강화 및 전문 인
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직무, 개인특성과의 적합성에 의해 결정될 것이다.
연봉제 도입 기업간의 성과차이
1.외부적합성과 기업성과
연봉제가 기업 정략과 적합성이 있는 경우 기업성과를 높일 것이다.
비용절감형 연봉제는 비용전략을 취하고 있는 기업의 경우 기
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계획이다.
복지부의 한 관계자는 “지역복지 증진을 위한 민간의 참여기반을 마련해 지역 내 복지 문제를 해결해나갈 방침”이라고 말했다.
복지부는 이밖에 각 동이나 면 단위로 민간인을 ‘복지 도우미’로 대거 채용, 사회복지 전담공무
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1,2급 정교사 과정
교도교사, 사서교사
1급 양호교사,
원감, 원장,
교감 및 교장과정
◉ 직무 연수
직무수행과 직장적응에 필요한 능력과 자질배양을 위한 연수 [1] 교육인사 행정 개념
[2] 교원의 능력 개발
[3] 교원의 사기
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계획을 세워 공무원들의 상향적 이동을 관리하고, 인사행정에서 뿐만 아니라 여러 분야에서의 종합적인 노력으로 지금 우리가 승진문제에 관련하여 경험하고 있는 바와 같은 폐단을 시정하여야 한다. 작은 정부에 대한 요청, 조직의 저층구
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계획을 작성하여 요청할 수 있고, 만약 그 계획이 적절치 않다면 그 계획의 변경을 권고할 수 있다. 이는 제20조에 제정되어있는 바이다
. 정년퇴직한 자가 재고용을 원할 때 그 직무수행능력에 적합한 직종에 재고용하도록 노력해야한다. 이
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직무수행의 평가
5) 시정조치
3. 경영통제의 유형
1) 사전통제
2) 진행통제
3) 사후통제
Ⅱ. 경영통제의 기법
1. 개요
2. 통제기법
1) 예산통제 시스템
2) 내부통제 시스템
(1) 내부관리통제
(2) 내부회계통제
3) 감사제도
(1) 내부감사제
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계획된 학습활동을 말한다. 그러므로 보수교육에는 새로운 간호개념, 개선된 방법의 혁신적인 생산법 및 고도의 전문기술을 훈련하는 것 등이 모두 포함된다. 기관 내에서 혹은 외부에서도 제공될 수 있으며, 현재의 직무수행에서 효율성을
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계획
2) 임용
3) 능력발전
4) 동기부여
5) 통제
2. 인사행정의 외적체계 : 인사행정과 환경과의 관계
Ⅴ. 인사행정(인사행정제도)의 실태와 문제점
1. 직업공무원제도와 실적주의
2. 정년보장과 실적주의
3. 인사관리
Ⅵ. 인사행정(인사
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계획하고 조직하는 일, 학생의 동기유발, 학생과의 관계, 자원의 활용, 수업기술, 전문가적 성장과 책임감, 학부모와의 관계이다. 교사평가는 질문지법, 관찰법, 면접법, 자기보고 형식의 여러 가지 방법을 사용하여 활용할 수 있다.
지금까지
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