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것이라면, 이는 업무상의 필요에 의하여 행하여진 것으로 볼 수 있다. 배치전환명령은 또한 배치전환의 업무상의 필요성과 별개의 부당한 동기·목적을 가지고 행한 경우에는 권리남용이 된다 1. 배치전환
2. 배치전환명령의 제한
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제한
근로자의 노조활동을 방해할 목적으로 노조활동이 불가능한 다른 부서로 전보발령한 것은 부노에 해당하므로(94누1583), 그 전보발령의 정당성은 인정되지 않는다.
2) 남녀고평법 제10조에 의한 제한
사용자는 배치에 있어 남녀를 차별해
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(94누1583), 그 전보발령의 정당성은 인정되지 않는다.
2) 남녀고평법 제10조에 의한 제한
사용자는 배치에 있어 남녀를 차별해서는 아니 된다. Ⅰ. 서설
Ⅱ. 배치전환명령의 법적 근거
Ⅲ. 배치전환의 유형
Ⅳ. 배치전환명령의 제한
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있으므로 근로자보호라는 근기법의 기본이념에 부합되는 법해석이 요구된다고 보며, 입법론적으로도 고려해 볼 필요가 있다고 본다. Ⅰ. 서론
Ⅱ.配置轉換의 根據
Ⅲ.配置轉換의 正當性要件
Ⅳ. 인사권의 제한
Ⅴ. 결론
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제한
노조활동 방해 목적으로 노조활동이 불가능한 다른 부서로 전보발령하는 경우에는 배치전환의 정당성이 부정된다.
2) 고평법 10조
배치전환 일반에 있어서 남녀차별이 있어서는 안된다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 배치전환 명령의 법적근거
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전환 사례연구 - 중국”, 한국개발연구원 1998
7. 국민경제제도연구원, “사회주의 국가에서의 경제개혁”, 1991
8. Bornstein Morris(ed), [Comparative Economic System], Richard Irwin Inc., 1979, chapter1.
9. Gregory Paul & Stuart Rovert, [Comparative Economic System],
Houghton Mifflin
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제한은 수정되어야 한다. 다음은 배치 전환, 교육 훈련의 기회의 불평등도 명백히 금지되어야 할 것이다. 노동 시장에서 여성의 차별이 곧 여성의 근속 시간의 단기화, 직업의식의 결여, 노동 생산성 저하 등을 초래하기 때문에 이의 금지 내
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전환하기 위해서는 구성원들을 무조건 퇴출시키기 보다는 인적자원의 특성에 맞게 적재적소에 배치하고 부차적인 재교육 훈련을 통해 새로운 마인드를 생성하는 것이 중요하다고 본다. 직무재설계를 통한 기존 업무를 수요자 중심으로 업무
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배치되는 것이라 할 수 있다. 소비자는 약자 일뿐 바보는 아니다. 약자로서 어쩔 수 없는 소비자의 경제적 권리를 계속 무시한다면 다가오는 금융시장 개방과 함께 국민은 우리나라 금융기업을 외면 할 것이다. 당초 방카슈랑스 도입취지는
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전환을 준비해야 할 것이고, 지역성이나 시설의 특수성을 고려한 시설경영에도 관심을 기울여야 할 것이다.
<참고문헌>
경현옥, “노인장기요양보험이 노인복지시설에 미치는 영향”, 명지대학교 사회복지대학원 석사학위논문, 2007
김근
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배치전환 또는 근무지를 이동시킬 수 있다. 이때, 정당한 사유 없이 인사 명령을 불복할 때에는 근무의사가 없는 것으로 간주하여 사직하는 것으로 처리한다.
2. “갑”은 “을”이 업무상 재해를 당한 경우 산재보험으로 처리한다.
“갑”과
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25. 신입사원에게 필요한 역량 3가지는 무엇입니까?
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