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: 피스메이커) Ⅰ. 개 요
Ⅱ. 軍 조직의 특성과 리더십 환경
Ⅲ. 리더십의 변화
1. 리더십과 경영의 관계
2. 카리스마 리더십과 특징
3. 리더십의 변형
4. 변혁적 리더십의 실제
Ⅳ. 미래형 軍 리더십
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미래형 리더십의 개념
2. HR패러다임의 변화
1) 변화 1: 인간에 대한 가정의 변화
2) 변화 2: 제도보다는 내적 요인으로 사람을 움직여야 한다.
3) 변화 3: 조직 운영방식의 다양화
4) 변화 4: Leadership? Un-Leadership!
3. 왜 새로운
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및 강의
2, 인터넷 자료등 리더십 - 미래형 리더십에 관해서
1. 서론
2. 액션플랜
1) 리더는 카멜레온이 되어야 한다.
2) 리더의 필수 덕목은 스토리텔러(story teller)
3) 강한 리더 vs 유일한 리더
4) I'm OK! You're OK!
3. 결론
참고 문헌
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리더십의 필요성과 환경변화
1) 새로운 리더십의 필요성
2) 환경의 변화
2. 연구 목적
II. 리더역할 개념의 변화
III. 리더십 패러다임의 변화
1. 미래형 리더십 패러다임
2. 리더십 패러다임 전환과 리더의 역할
IV. 변화를 추구하는 리
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리더십(self-leadership)을 지향한다(Manz, 1986).
미래에 요구되는 리더십은 리더의 역할 개념 변화를 요구한다. 미래형 리더십 패러다임에 따른 21세기 리더에게 요구되는 세 가지 역할을 보여주고 있다. 첫째, 21세기 리더는 불확실한 상황에서 조직
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리더십이 요구 된다 할 수 있겠다.
효과적인 리더십은 국가발전의 핵심적 요소이다. 국가건설 단계에 있는 나라에서는 선진국보다 훨씬 더 강력하고 효과적인 리더십이 요청되고 있다. 더구나 현대와 같이 변화의 속도가 빠르면 빠를수록 리
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리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화를 추구
거래적 리더십
변혁적 리더십
현상
현상유지
현상을 변화시키려는 노력
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리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화를 추구
거래적 리더십
변혁적 리더십
현상
현상유지
현상을 변화시키려는 노력
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변화에 관한 종단적 연구\", 인사 조직
연구, 제9권 제2호, pp. 111-134.
7. 김한준(1998), “변혁적리더십이 직무결과에 미치는 영향\" : 구조방정식 모델
검증, 박사학위 논문, 중앙대학교.
8. 김용문(2002), “리더십유형이 조직성과에 미치는 영향에
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리더십 능력
- 기본간호술기 통합적응능력
- 비판적 사고능력
- 법적, 윤리적 책임인식능력
- 보건의료정책 변화 대응능력.
≪ … 중 략 … ≫
2. 문헌고찰
2. 문헌고찰
1) 셀프리더십
• 셀프리더십
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변화를 겪게 되었습니다. 하지만 학문을 게을리 하지 않기 위해 부족한 부분은 수많은 관련 서적들을 정독하기도 하여 최대한 지적능력을 겸비하려 노력하였습니다. 경영에 대한 남다른 관심과 열정으로 보다 나은 경영인이 되고자 노력하고
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리더십과 영업전략 및 정책을 수립할 수 있는 컨설팅 역량을 갖춰 국내영업 전문가로 성장하겠습니다. 또한, 창의적인 영업 아이디어를 제시하고 회사의 이익 극대화와 새로운 고객사 확보를 위해 노력하겠습니다. 1. 본인의 성격(강점,
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변화하는 환경 속에서도 꾸준히 성장하고 혁신하며 디자인 분야에서 의미 있는 성과를 만들어 나갈 것입니다. 디자인/크리에이티브 취업 - 1
[창의성 및 독창성 사례]
1. 독창적인 디자인 프로젝트 경험
2. 창의적인 아이디어 발굴 과정
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리더십을 갖춘 기술자로서 미래 사회의 변화와 도전에 능동적으로 대응할 준비를 갖추겠습니다. 이를 통해 국가 산업 발전에 기여하고, 기술 혁신을 선도하는 인재로 평생 학습과 자기계발을 이어가며 성장해 나가겠습니다. 1. 본인이 지
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변화를 만들어 가고 싶습니다.
Q9. 프로젝트 중 예상치 못한 문제가 발생했을 때 어떻게 대처하나요?
예상치 못한 문제는 프로젝트의 불가피한 부분이라 생각하며, 침착하고 체계적으로 대응하려 노력합니다. 문제 발생 즉시 상황을 정확히 파
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