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1) 소감 및 이 책을 통해 얻을 수 있었던 점
본인의 업무에 임하는 마음가짐을 새롭게 하자는 의미로 전 직원들에게 추천해 주신 ‘퍼펙트 워크’라는 책은 현장에 막 배치된 신입사원인 나에게 열정과 의지를 불어넣어주는 자극제가 되었
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신입사원인 나 자신에게 업무의 기본방향과 행동지침서 역할을 제공하였다. 기본적이면서 소홀해지는 부분을 다시 한 번 생각해보게 하고 새로운 환경에 적응하면서 순간 놓쳤던 부분도 확인해 볼 수 있는 계기가 되었다. 이러한 유용한 정
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도움을 필요로 할 때 도와줄 수 있는 협력자를 얼마나 많이 확보해 두느냐가 중요하다. 가장 가까이에 있는 선배나 상사를 확실히 내 편으로 만들어 두는 게 최선이지만 새로운 부서나 다른 회사 사람도 여러분과 인간관계를 맺고 있는 사람
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업교육의 개념
Ⅲ. 기업교육의 변화
Ⅳ. 기업교육의 방향
Ⅴ. 사원교육(직원교육)의 교육훈련
1. 상사로부터의 지원
2. 전종사원의 지식, 기술 및 행동양식의 개발
1) 종업원에 대한 정보제공
2) 경영관리기법을
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라. 회의를 지양
글로벌 기업에서는 시간과 자원낭비를 초래하는 회의를 없애는 대신, 일상 대화를 통한 인적자원들간의 상호교류를 강화함으로서 창조적 인재 육성에 박차를 가하고 있다. 회의란 구성원간의 의견일치를 도출해내는데 있어
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1. 건강검진
1) 배치전 건강검진 : 배치 업무에 대한 적합성 평가
2) 일반 건강검진 : 상시 근로자 연1회, 사무직 근로자 2년 1회
3) 종합 건강검진 : 일반 건강검진과 대체되는 정밀 검진
4) 특수 건강검진 : 유해인자 177종(화학물질,소음,용
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Name in full :
Date of Birth :
Sex :
Age :
Family Relation :
Permanent Address :
Present Address : Telephone :
Educational Background:
Military Service:
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가. 개인의 관점에서 회사를 이해
- 생계 유지와 자아 실현의 수단을 제공하는 삶의 터전, 개인의 사회
화를 도와주는 역할 수행
나. 조직의 관점에서 회사를 이해
- 다양한 성향을 가진 사람들이 공동의 목표를 갖고 일정의
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동하기 위해서는 멘토링 프로그램에 대해 설명하는 오리엔테이션이 필요하다.
3. 적절한 멘토 선정
멘토링의 성공적 운영에 있어서 제대로 지도하고 조언해 줄 수 있는 멘토의 선정이 무엇보다 중요하다.
4. 정기적인 멘토링 효과 분석
멘토나
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949 년 당시 점령군 총사령부의 민간통신국이 일본 전기통신공업의 경영진단을 실시한 후, 경영상의 결함을 시정하기 위한 과학적 경영의 훈련 코스로서 소개한 경영강좌
- 강좌의 내용은 젤 기업의 목적 및 방침의 확립 젤기능(경영의 부문),
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