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복리후생의 의의
II. 복리후생의 종류 - 법정복리후생과 법정외복리후생
III. 복리후생의 효율적 관리
1. 원칙
1/ 적정성의 원칙
2/ 합리성의 원칙
3/ 협력성의 원칙
2. 카페테리아식 복리후생
3. 유의점
1/ 창출적 효과
2/ 종업원의
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복리후생은 왜 필요한가?
2. 노동복지 현황 및 수요욕구
3. 기업복지제도의 문제점 및 한계
4. 복리후생의 내용
5. 기업복지제도의 발전을 위한 사회정책방향과 과제
6. 복리후생의 효율적 운영
7. 각 기업들의 복리후생
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관리’ 임창희 저, 명경사, 2003년, p289, 290
효과부분 ‘전략적 윤리적 인사관리’ 이진규 저, 박영사, 2001년, p462, 463
유형부분 ‘신 인사관리’ 박경규 저, 홍문사, 1997년, p438~444
복리후생의 효율적 운영에서 복리후생관리의 원칙부분 ‘신
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성원의 보람, 긍지(Rich & Famous)를 추구하는 것인데 , 마지막 보상까지 효율적으로 관리되고있다.
아래를 살펴보면 채용을 하고 인재육성을 한 후 신 인사제도인 평가를 볼수 있고 그다음이 보상으로 이루어져 있다.
2.복리후생
1) 코오롱의 보
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복리후생의 효과적 관리방안
합리적인 제도의 설계와 더불어 복리후생제도의 효과성을 제고하기 위한 다음과 같은 효율적인 관리방안이 요청된다.
⑴ 효과적인 커뮤니케이션
종업원들이 복리후생의 구성요소와 그 가치를 이해하지 못하는
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복리후생(병원부담의 국민연금, 퇴직금)
6. 무료 정기 건강진단
7. 대학 또는 대학원 교육비 지원
8. 물리적 근무환경(시설, 냉난방, 조명, 환풍 등)
9. 직급이나 직책(호칭)
10. 공식적인 표창수여
11. 병원 내 신문이나 홈페이지를 통한 칭찬
12. 직
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복리후생 적용이다. 무늬만 정규직이고 실제로는 계약직 신분과 똑같은 대우를 받고 있는 현 체계에서 벗어날 수 있도록 하여 별정직이라는 멍에 아닌 멍에를 지고 있는 직원들에게 희망이 있어야 한다.
셋째, 비정규직이 앞으로 점차 효율적
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관리자의 역할이 상당히 중요하다. 관리자가 가족친화 제도를 공정하지 않은 것으로 판단하면 가족친화 제도가 있어도 근로자들이 활용하기 상당히 어렵다. 또한 관리자가 직장과 가정에서의 남녀 역할에 대한 개인적인 편견이 있으면 남성
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관리도 용이해진다. 이삼호 외, “기업이미지 제고를 위한 문화마케팅 활성화 방안에 관한 연구” 디지털디자인학연구 제11권
Ⅴ. 결 론
세계 문화산업의 시장규모는 연평균 성장률 5.2%(2002년)를 기록하고 있다고 한다. 이는 세계 전체 경제시
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복리후생을 강화해야 한다.
넷째, 예비역과의 유대관계를 강화하기 위하여 정기적으로 교류를 갖는 것이 바람직할 것이다. 특히 창군이래 6. 25와 월남전을 거치면서 희생되었던 전사자들의 넋을 추모하고, 나아가 현재 생존해 있는 노병들에
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효율적으로 처리하고 정확한 급여 지급이 이루어질 수 있도록, 데이터 분석과 소프트웨어 활용 능력을 적극적으로 활용할 것입니다.
입사 후에도 지속적인 자기 개발을 통해 최신 법규와 업계 동향을 따라가며 급여 및 복리후생 관리의 전문
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관리 방식을 효율적으로 개선하여, 직원들이 더 나은 환경에서 일할 수 있도록 하고 싶습니다. 예를 들어, 직원들의 피드백을 정기적으로 수집하고 이를 바탕으로 복리후생 제도를 개선하는 것에 집중할 것입니다. 또한, 법무법인 특성상 고
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도입하여, 회사가 혁신적이고 경쟁력 있는 기업으로 성장하는 데 필요한 인사 관리 시스템을 구축하는 목표를 가지고 있습니다. 1. 지원 동기
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4. 직무 연관 역량 또는 경험
5. 입사 후 포부
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복리후생 제도가 있는 만큼 안정적인 직장이라는 메리트는 충분해 보입니다. 구체적인 임금 내역은 링크된 서울메트로의 임금 규정 자료(44번 보수규정 자료)를 참고하시기 바랍니다.
http://www.seoulmetro.co.kr/page.action?mCode=G040060000&cidx=433
면접은
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복리후생에 있어서도 각별한 신경을 기울일 것이며, 사원들이 오로지 업무능률향상을 위해 주력할 수 있도록 뒷받침 되어줄 것입니다.
무엇보다 조직원 간의 협력과 배려의 자세를 갖출 수 있도록 제가 먼저 나서서 힘쓸 것이며, 늘 모범적
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