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리더십과 동기부여의 개념 정립
2. 이론적 기초와 주요 모델
3. 리더의 역할과 영향력
4. 동기부여 기법의 다양성
5. 실제 사례 분석
6. 개인적 경험과 반성
7. 미래의 리더십 계획
8. 동기부여의 지속적 개선
9. 리더십의 변화와
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리더십의 특성
정윤재. 2004. 집권전기 이승만 대통령의 정치리더십 연구. 한국정신문화연구원 Ⅰ. 서
Ⅱ. 제 1공화국의 주요사건에 대한 리더십에 입각한 논의
1. 리더십의 의의
2. 분석을 위한 유형화
3. 주요 사건을 통한 분석
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분석하면 어떤가?
Q5. 의사결정에서는 어느 정도나 위임을 자주하는 스타일인가?
Q6. 이 분이 리더십을 발휘하는데 중화요인이나 대체요인이 있는가? – (1), (2), (3)
Q7. 이 분은 변혁적 리더인가? 어떤 점에서?
Q8. 이 분은 거래적 리더인가?
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이론』, 박영사, 2014
- 이창원 외 ,『새 조직론』, 대영문화사, 2012 목차
서론
본론
1. 조직혁신의 개념
2. 조직혁신 연구의 흐름 3. 조직혁신의 유형 4, 조직혁신 결정 이론 5, 조직혁신 제도 결정요인
1) 환경요인
2) 조직요인
결
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방안을 모색해야 하는 사회복지 서비스는 보다 현장감 있는 고객 지향적인 행정을 해야 한다고 생각한다. ⅰ. 서론
ⅱ. 본론
1.한국의 사회복지행정의 역사
1) 일제와 미군정하의 사회복지행정
2) 제 1.2공화국 시대의 사회복지행
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리더십을 탐구하는 것도 도움이 된다. 강의나 워크숍, 독서 등을 통해 이론적 지식을 쌓고, 실제 상황에서 이를 적용해보는 과정은 리더십 능력을 더욱 강화시킨다. 자기 반성과 피드백을 통해 자신의 성장 과정을 지속적으로 점검하는 것도
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제1장 서번트 리더십의 개념
2. 제2장 수퍼 리더십의 정의
3. 제3장 윤리적 리더십의 중요성
4. 제4장 팀 리더십의 역할
5. 제5장 팔로워십의 이해
6. 제6장 임파워먼트의 필요성
7. 제7장 교환 이론(LMX)의 분석
8. 제8장 결론 및 제안
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리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
1. 민주적 행정인
2. 갈등의 중재자
3. 효율적 주민참여 방안 제시자
4. 추진력 있는 개혁자
Ⅵ. 한국에 필요한 행정인의 리더십
1. 도덕적 리더의 4가지
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이론
1. 포지셔닝의 개념
2. 포지셔닝의 마케팅 이론
제 2 절. 제품포지셔닝 분석과 전략
1. 제품포지셔닝 분석
2. 제품포지셔닝 전략의 접근 방법
3. 제품포지셔닝 전략의 결정 과정
4. 지각도를 통한 포지셔닝 전략
제3장. 포지셔닝
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리더십 방안을 마련하는 것이 필수적이다.
2) 이론적 지도자와 현실의 지도자 분석
조직 내 구성원 성숙도 분석에서 XY 이론과 상황모형을 통해 이론적 지도자와 현실의 지도자를 비교하는 것은 매우 중요한 시점이다. XY 이론은 사람들이 일에
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