|
이론은 사람들이 자신의 개인적 소망을 달성할 수 있는 수단을 제공할 수 있다고 믿는 사람들을 따르려 한다는 follower theory를 지지하고 있다.
① 피들러(Fiedler)의 우발적 접근법
리더십 형태를 분석하는 것이긴 하지만 피들러와 그의 동료 교
|
|
|
리더십이 발휘되지 않은 상태에서도 분발고취는 일어날 수 있다고 하였다. 이와 관련 최근 연구에서는 분발고취가 카리스마적 리더십의 하위요인이 아닌 별개의 차원으로 다루어지고 있다.
2. 변혁적 리더쉽에 대한 평가
조직행태학의 연구
|
|
|
리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형과 특성
1) 거래적 리더쉽
2) 변혁적 리더쉽
3) 카리스마적 리더쉽
4) 서번트 리더쉽
|
|
|
리더십 이론
ㆍ특성론적 접근의 부활이라 볼 수 있는 카리스마 리더십(House, 1977)과 변혁적 리더십 (Bass, 1985)이 주목
ㆍ힘과 권력에 의한 지배가 아니라 타인의 욕구에 초점을 두면서 헌신 봉사적 태도와 행동으로 타인이 더 높은 차원의 동력
|
|
|
분석
(2) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일
(3) 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
▣ (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리
|
|
|
) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 직무만족도
2) 간호조직 내 의사소통과 직무만족도
3) 간호조직문화와 직무만족도
4) 간호사의 자율성과 직무만족도
5) 간호조직의 변혁적 리더십으로의 변화
Ⅲ.결 론
Ⅳ.참고문헌
|
|
|
분석하는 행동 이론으로, 그리고 여기에서 다시 리더의 특성과 행동의 유효성은 주어진 상황에 따라 달라진다는 상황 이론으로 발전되어 왔다고 볼 수 있다. Ⅰ. 리더십의 개념 정의
1. 리더십의 의미
2. 학자별‘리더쉽’개념 정의
3.
|
|
|
리더쉽 상황이론에 관한 연구, 허시와 블랜차드 이론을 중심으로, 1987 p36
한국환, 리이더쉽 類型에 관한 實證的 硏究 : 맥그리거의 X.Y이론을 중심으로, 조선대학교 대학원, 1987
Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Ho
|
|
|
리더십
3. 한국 CEO 리더십의 현재 (구제금융 이후 2010년까지)
1) 현재 한국 리더십의 특징
2) 현재 한국 리더십의 대표적 사례
4. 현 단계의 문제점
5. 한국 CEO 리더십의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 덕을 갖춘 변혁적 리더십
사례) KT 이석
|
|
|
분석 연구. 한국언론학회. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미국 버락 오바마 전 대통령의 리더십 특성
2. 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설 속 스피치 스타일 특징 항목 표
3. 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설 속 스피치 스타일의 항목별
|
|
메뉴펼치기
