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직무분석 정의
2. 직무분석 목적
(1) 인력확보 측면
(2) 인력평가 및 개발 측면
(3) 인력보상 측면
(4) 인력유지 측면
(5) 인력방출 측면
Ⅱ. 직무분석의 절차와 방법
1. 직무분석의 절차
2. 직무분석의 수집
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직무분석의 개념, 활용, 절차, 수집방법, 기법을 통해서 마지막으로 직무기술서와 직무명세서를 작성하는 것이고 2번 직무평가의 각 방법의 장단점을 발표한다. 직무평가의 의의와 목적 그리고 방법을 일단 이해를 해야만 한다. 직무설계의
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방법
① 서열법
- 여러 직무들을 놓고 종합적으로 그 가치에 따라 서열을 매김
- 초보단계의 방법으로 거의 활용되지 않고 있슴.
② 분류법(job classification)
- 직무평가자가 사전에 준비된 직무등급표(P.147)를 가지고 개별 직무의 직무분석결과로
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직무분석 및 직무평가 [직무분석 개념, 직무분석 목적, 직무분석 직무정보수집방법, 직무분석 직무분석기법, 직무분석 직무기술서, 직무분석 기술명세서, 직무분석 결과 활용, 직무 평가 의미, 직무평가].ppt
직무분석 및 직무평가
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, 한국정책과학학회, 자치단체 조직진단을 위한 직무분석의 개념과 방법, 2007.01 목차
1. 서론
2. 본론
(1) 직무분석의 개념
(2) 직무 분석의 유형
(3) 직무분석의 목적과 방법
(4) 직무분석의 절차와 적용사례
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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