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브레인스토밍(brainstorming) : 브레인스토밍은 아이디어 창출과 창의적 문제
해결에 많이 쓰이는 방법으로 주어진 시간에 특정문제에 대해 참여자들이 자
발적으로 모든 가능한 아이디어를 창출해 내는 방법이다.
(2) 시넥틱스(synectics) : 시넥틱
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브레인스토밍(brainstorming) 등을 예로들 수 있다
5. 창조적 조직문화 개발 및 유지
창의적 조직에는 창의적 조직문화, 즉 독자적인 규범과 자유가 있다. 조직이 지켜야 할 이념목표기간 등의 규범이 있는 한편, 근무시간 자유 선택제도나 재택근
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브레인스토밍(Brainstorming) ③ 여러 대안 중 해결책 찾기 ④ 예상되는 결과 논의 ⑤ 결정사항 알아보기 ⑥ 평가시간 계획하기 이다.
6) 제6장 - 책임감 훈육방법
자녀에게 부모들이 흔히 자주 사용하는 방법이 보상과 벌이다. 그러나 그것은 일시
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브레인스토밍(brainstorming)
스토리 보딩(storyboarding)
시넥틱스(synectics)
명목 집단법(nominal group technique)
델파이 기법(delphi mothod)
변증법적 토의
III. 내가 속한 조직내에서의 의사결정 모형
- 가족 내 의사결정 모형
내가 속한 가족 내 의사결
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brainstorming : 브레인스토밍, 난상 토론 : 회의에서 참석자들이 아이디어를 부담없이 제시
하여 최선책을 결정하는 방법
brand : 상표
break : 짧은 휴식
break down : 고장 나다
break even : 손익이 없다
break out : 두드러기가 나다
breakdown : 파손, 고장
break
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브레인스토밍(brainstorming)
3) 다발짓기(cuistering)
4) 생각 그물 만들기(mapping)
5) 구두 활동(Oral activities)
6) 핵심 사항 메모하기
2. 쓰는 동안에 할 만한 활동
1) 빨리 쓰기(speedwriting)
2) 개요 짜기
3) 초고 쓰기
4) 점검하기(monitoring)
5) 질문하기
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브레인스토밍(brainstorming)
홍보이사인 A. F. Osborn에 의해 개발
집단에서 다른 사람들과 함께 일할 때 나타나는 부정적인 효과를 최소하하면서 아이디어 를 창출해 내는 기법
규칙 : 비판금지의 원칙, 자유분방의 원칙, 양 우선의 원칙, 결합 및
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브레인스토밍(Brainstorming,BS)
(2) 브레인 라이팅(brainwriting)
(3) 특성 목록법
(4) 마인드 맵(mindmap)
(5) 여섯색깔 사고모자
(6) SCAMPER
2. 수렴적 사고의 실제
(1) 히트(hits) 기법
(2) 하이라이팅(highlighting) 기법
(3) PMI (Plus, Minus, Interesting)
(4)
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브레인스토밍(brainstorming)
창의적인 아이디어나 해결책의 산출을 위한 자유로운 집단토의 방법이라고 할 수 있다. 브레인스토밍을 위하여 다음의 4가지 규칙이 적용된다. 집단 구성원들은 이러한 원칙들로부터 보다 새롭고 적절한 아이디어
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브레인스토밍 (BrainStorming)
19. 비상대책 계획법 (Contingency Diagram)
20. 실행계획표 (Who, What, When Chart)
21. 순위결정기법들 (Rating Techniques)
22. 인과도표 (Fishbone Diagram)
23. 인터뷰 (Interview)
24. 의사결정기법 (Decision Making Worksheet)
25. 절대적 준거에
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