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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 의사결정의 개선기법
I. 명목집단법
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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, 학술논문, 1997
2. 인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
3. 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 1.
서론
2.
본론
1) 브레인스토밍
2) 명목 집단법
3) 기법의 비교
3.
결론
4.
참고문헌
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집단 커뮤니케이션 기법
I. 소집단의 정의
II. 소집단의 특징
III. 소집단 커뮤니케이션의 정의 및 특성
1. 집단구조화 기법
2. 능동적 참여 기법
3. 의견집약 촉진 기법
4. 브레인스토밍 기법
5. 명목집단 과정 기법
6. 역할 연기 기
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 집단의사결정기법
I. 상호작용진단법
II. 델파이법
III. 브레인스토밍
IV. 명목상 집단기법
V. 전자회의
* 참고문헌
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: 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 명목집단법
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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브레인스토밍과 명목집단법은 각각의 특징과 한계를 고려하면서 적절히 활용되어야 하는 집단 의사결정 방법이다. 브레인스토밍은 창의력을 극대화하기 위한 기법으로, 다수의 다양한 아이디어를 신속하게 산출하는 데 효과적이다. 예를 들
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집단을 말한다.
집단의사결정방법에는 여러 가지가 있으나 여기에서는 일반적으로 널러 사용하는 상호작용집단법과 이의 한계성을 개선한 방법인 델파이법, 브레인스토밍, 명목상 집단기법 그리고 전자회의를 살펴보기로 한다. 이들은 일상
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브레인스토밍을 활용하고, 이후 선정 과정이나 구체적인 의사결정 단계에서는 명목집단법을 적용하는 전략이 추천된다. 또한, 현대 기업들은 디지털 플랫폼을 활용하여 두 기법의 장점을 통합하는 새로운 집단 의사결정 방식을 모색하는 추
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(그림) 명목집단 모형 - CONTENTS -
집단수준 조직행동의 방법
I. 집단적 의사결정이란?
II. 의사결정의 유형
III. 의사결정의 접근방법
IV. 집단의사결정의 기법
1. 브레인스토밍
2. 스토리보딩
3. 시넥틱스
4. 명목집단법
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브레인스토밍 기법을 활용한 기업들의 제품 개발 속도는 표준 방식에 비해 평균 25% 빠른 것으로 나타났으며, 아이디어의 양도 평균 45% 증가하였다. 반면, 명목집단법은 집단 내의 과도한 영향력이나 권력 편향을 방지하고, 더 구조적이고 객
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