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브레인스토밍은 아니며 일반적 비공식회의나
난상토론과는 다른 기본규칙 및 절차가 있다.
2) 브레인스토밍의 기본규칙 및 절차
브레인스토밍은 다수의 구성원이 한 가지 주제를 놓고 아이디어를 무작위
로 개진하여 그중 가장 좋은 해결안
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자유(Freedom of speech), 효율적 시간관리(Time management)의 편집산출 방해(Production blocking), 평가 불안(Evaluation apprehension), 무임승차/태만(Free riding/Social loafing), 시간 낭비(Wasting time) 1. 브레인스토밍의 정의와 발생과정
2. 브레인스토밍의 장단점
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브레인스토밍의 사례
기록자를 정한 후 토의한 날짜, 유아의 이름을 적는다.
4가지 규칙에 대해 이야기 나눈다.
워밍업 단계로서 자유연상, 끝말잇기, 알고 있는 여러 종류의 이름 말하기 등을 실시한다. 즉, 유아의 호기심을 유발시켜 실제 브
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브레인스토밍(찰스클라크. 거름. 2003) ▣정의
▣개요
▣목적
▣구성요소
▣활동 내용 및 방법
▣종류
▣아이디어를 창출할 때 적용되는 회의 진행의 일반적인 규칙(ground rules)
▣역동적 성격(dynamic characteristics)
▣리더의
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종류의 것을 모아 정리한다.
2. 개인 브레인스토밍
브레인스토밍을 집단으로 실시하는 것은 집단으로 하는 편이 아이디어의 양이 늘고 서로가 자극하여 질이 높아질 가능성이 크기 때문인데, 같은 일을 개인으로 할 수도 있을 것이다. 이런 경
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브레인스토밍의 방법
5. 브레인스토밍의 진행
- 사회자가 해야 할 내용
- 진행자가 해야 할 내용
6. 브레인스토밍의 적용
7. 브레인스토밍의 관련기법
- 브레인라이팅
- 속성열거법
8. 브레인스토밍의 종류
- 구조화된
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Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정
1) 집단의사결정의 개념
2) 집단의사결정의 장단점
2. 브레인스토밍(Brainstorming)
1) 개념
2) 절차
3) 강조점과 단점
3. 명목집단법(NGT; Nominal group technique)
1) 개념
2) 절차
3) 장단점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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집단의사결정이 조직에 미치는 영향
4) 집단의사결정의 장단점
2. 브레인스토밍(Brainstorming)의 특징
1) 비판금지
2) 자유분방
3) 질보다 양
4) 아이디어의 편승 환영
3. 델파이법(Delphi Method)의 특징
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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브레인스토밍 회의에서는 참석자뿐 아니라 서기도 어떤 종류의 판단을 해서는 안 된다. 서기의 역할은 오직 기록하는 것이다.
2-3) 활용 방법
Q) 문제: 일을 할 때 부서 간 협력이 잘 되도록 하는 방법은?
브레인스토밍을 통하여 다음과 같은 아
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브레인스토밍(brainstorming)의 정의
브레인스토밍(brainstorming)의 목적 및 목표
브레인스토밍(brainstorming)의 방법
브레인스토밍(brainstorming)의 적용
브레인스토밍(brainstorming)의 관련기법
브레인스토밍(brainstorming)의 종류
브레인스토밍(b
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