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1. 사례
1.허시와 블랜차드의 상황모형
2.맥그리거의 X·Y이론
3.아지리스의 미성숙․성숙이론
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적절한 지도자 행동 스타일이라고 할 수 있다.
따라서 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 우리집단 구성원의 구성원 성숙도에 비교적 적절한 지도자라고 할 수 있다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자
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아지리스의 미성숙-성숙이론과 맥그리거의 X,Y이론에 입각하여 본인이 속해 있는 동호회구성원들의 성숙도를 연구하여 보았다. 결국 사람들이 특정업무를 수행하는 행동은 당사자가 업무수행의 상황에 가져오는 것들과 상황이 그에게 주는
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본론
-맥그리거의 X․Y이론의 내용 및 특성
-아지리스의 미성숙․성숙이론의 내용 및 특성
-맥그리거의 X․Y이론과 아지리스의 미성숙․성숙이론을 근거로 한 내가 속한 조직의 구성원의 성숙도
3. 결론
-개인적 견해
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, 1997
· 4.민진, "조직관리론", 도서출판 대영문화사, 1996 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 맥그리거의 X. Y이론
Ⅲ. Argyris의 미성숙․성숙 이론
Ⅳ. X. Y 이론 및 성숙-미성숙 이론에 대한 조직의 시스템 성숙도 사정
Ⅴ. 결 론
참고문헌
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