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직무설계의 의의
●직무설계
(1) 직무전문화
(2) 직무확장과 직무순환
(3) 직무충실
●직무특성화
(1) 기능다양성
(2) 과업 정체성
(3) 과업 중요성
(4) 자율성
(5) 결과 피드백
● UPS의 직무설계에 대한 직무특성적 접근
●직
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직무 재설계
1. 직무 재설계의 의미
2. 직무확장(roll enforcement)이론
3. 교사의 직무 재설계 - 경력단계 프로그램
Ⅱ. 황적 지도성 이론
1. 지도성의 개념과 기능
2. 허시와 브랜차드의 상황적 지도성론
Ⅲ. 변혁적, 초우량, 도덕적
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직무설계의 의의
●직무설계
●직무특성화
● UPS의 직무설계에 대한 직무특성적 접근
●직무설계 문제에 대한 해결책의 이행
●UPS에서 노동자 만족 결핍
2. What employee needs are being met at UPS? What needs are unmet and may me respnsible fo
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직무수행상의 자율성, 직무의 중요성 등 내적 보상과 외재적인 보상에 더하여 추가되어야 한다
(2)직무재설계: 조직 구성원들의 작업의 질과 그들의 성과를 높이기 위해 직무를 수정하는 것
(3)직무재설계 방법: 직무확장이론, 직무특성이론,
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직무자체에서 찾을 수 있도록 직무확장 또는 직무풍요화 등의 직무재설계를 촉진해야 한다. 그리고 사람과 일의 적응도를 높일 수 있도록 임용활동을 개선해 나가야 한다.
셋째, 업무계획을 개선하여 자율성 적응성을 높이고 업무 부담을 적
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