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빌게이츠 회장에게 직접 의견을 개진 할 수 있다.
이러한 그의 행동은 상황을 강조한 이론 중 민주적인 모형을 가진다. 그들의 의견을 자율적으로 내세우게 하며 그들의 결정을 존중하며 허용해준다. 리더십활동이 많으며 리더의 독재성 정도
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인물소개 – 빌 게이츠(William H. Gates)
빌 게이츠의 Microsoft Corporation
빌게이츠의 리더십 특징
빌 게이츠의 경영철학
빌 게이츠에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈
이 시대의 진정한 리더 ‘빌 게이츠’
인물소개 - 스티브 잡스(St
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빌 게이츠와 스티브 발머의 리더십은 시너지 효과를 발휘했다. R. House의 Path-Goal Theory에서 빌 게이츠는 지시적 리더십, 성취 지향적 리더십에 해당하였고, 스티브 발머는 참여적 리더십과 후원적 리더십에 해당하는 리더십 유형을 가지고 있었
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빌게이츠를 세계 최고의 갑부로 만들고 마이크로소프트를 거대기업으로 만든 것이다. 1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 리더십
(1) 카리스마적 리더십
(2) 동기부여 리더십
3. 빌게이츠의 경영철학
4. 빌게이츠의 기업가정신
5.
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1) Leadership Style
상황에 관계없이 성공을 가져오는 리더십 스타일은 존재하는가?
강자형 리더십
지시형, 권위형
자발적인 참여 or
리더의 권한에 대한 두려움
거래적 리더십
부하와 리더 = 거래관계
조직에 대한
공헌도의 객
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스티브 잡스와 애플의 실패에서 부활까지 그의 창조경영은 이시대의 혁신이고 혁명이다. 1. 스티브잡스 인물소개
2. 스티브잡스의 주요업적
3. 스티브잡스의 경영철학
4. 스티브잡스의 리더십
5. 스티브잡스의 경영성과
6. 스티
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인원으로 한계까지 효율을 높인다
3. 칭찬을 할 때는 모두가 깜짝 놀랄 정도로 한다
4. 부하 직원을 대할 때는 문제를 발견하면 철저히 추궁한다
5. 빌 게이츠의 인재경영 빌게이츠＆스티브잡스
1. 소개
2. 리더십
3. 비교
4. 결론
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리더십 유형의 분류에 관한 비판적 고찰, 한국정책연구. 9(3), 81-101
강준만(2012), 탐욕을 예찬하는 박애 자본주의의 전도사-빌게이츠는 무엇을 위해 사는가, 인물과 사상, 33-60
http://sunnysky.tistory.com/517
리더스북/김영한(기업인)저/스티브 잡스의
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빌 게이츠와 워렌 버핏 성공을 말하다이창훈, 잡스처럼 꿈꾸고 게이츠처럼 이뤄라 1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 생애
3. 빌게이츠의 성격
4. 빌게이츠의 성공비결
5. 빌게이츠의 업적
6. 빌게이츠의 리더십 연구
(1) 변혁적
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잡스는 엘리베이터에서 내리면서 딱 한 마디를 외쳤다.
“지금 당장, 이 회사에서 떠나라.”
이같이 온탕과 냉탕을 오가는 롤러코스터식 리더십은 스티브 잡스만이 갖고 있는 독특함이다. 그 독특함의 원천은 바로 잡스가 직원들에게 제시
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