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저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 사업부제 조직
1. 사업부제 조직의 장점
2. 사업부제 조직의 단점
II. 매트릭스 조직
1. 매트릭스 조직의 장점
2. 매트릭스 조직의 단점
* 참고문헌
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사업부제 조직
(1) 장점
1/ 환경 변화에 대해 신속히 대응할 수 있다.
2/ 사업부의 구조조정이 상대적으로 용이하다.
3/ 사업부별 개별 경영으로 책임의 소재가 분명하다.
4/ 조직의 유연성과 경영기능이 향상된다.
5/ 제품별 지역별 고객별
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해를 미치는 부문이기주의적 경향을 띠는 경우가 있음
나) 대부분의 기업체에서는 사업부제조직이 채택에서 사업부제의 제도적인 측면에만 치우쳐, 가치적. 운영적 측면에서 취해야 할 제반의 조치를 경시하고 있음
다) 사업부제조직을 도입
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사업부제 조직의 장단점 그리고 사례에 대해 살펴보았다. 과거 우리나라 기업의 생산활동은 유사 업무로 인해 전문화가 낮다는 평가를 받았지만 사업부제 조직 채택으로 전문화의 고도화를 달성할 수 있었을 뿐 아니라 조직의 효율성 강화로
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업적평가의 기준에는 단기적 성과 및 장기적 투자의 적정성이 적절히 포함되어 있어야 한다. 1. 들어가기 앞서
2. 사업부제조직의 의의
3. 사업부제조직의 장단점
4. 본사와 사업부와의 관계
5. 기능직조직과 사업부제조직
6. 끝내면서
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