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하며, 또한 지배와 지원을 동시에 신축성 있게 수행할 수 있어야 함 사업부제조직이란?
사업부제조직의 등장배경과 특성
사업부제조직 형성의 구심점
사업부제조직 장점
사업부제조직 단점
사업부제조직 형성의 유의점
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 사업부제조직의 정의
II. 사업부제의 형태
1. 제품별 사업부제
2. 지역별 사업부제
3. 고객별 사업부제
III. 사업부제조직의 장점 및 단점
1. 장점
2. 단점
* 참고문헌
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사업부권한
1. 본사의 권한
2. 사업부의 권한
Ⅵ. 사업부제조직의 형태
1. 제품별 사업부제조직
2. 지역별 사업부제조직
3. 고객별 사업부제조직
Ⅶ. 사업부제조직의 득실
1. 사업부제조직의 장점
2. 사업부제조직의 단점
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사업부제조직
-토의과제-
1. 삼성물산이 새로운 사업유니트제로 전환을 시도한 이유에 대하여 논의하시오.
2. 사업유니트제가 가진 장점과 단점을 논의하고, 만일 단점이 있다면 그러한 문제점을 어떻게 극복할 수 있는지 논하시오.
3.
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/ 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 라인조직
II. 라인-스탭조직
III. 기능별 조직
1. 장점
2. 단점
IV. 사업부제 조직
1. 장점
2. 단점
V. 매트릭스 조직(행렬조직)
1. 장점
2. 단점
* 참고문헌
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