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지도자들의 지도자’가 되게 하여 추종자를 지도자로 변혁시키는 지도성임.
③ 초우량 지도자는 세계의 무게를 홀로 떠맡지 않고 추종자들과 함께 나누는 사람이다.
3. 도덕적 지도성(Moral leadership) 이론
(1) 개요
① 변혁적 지도자는 추종자들
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제시한다.
Ⅸ. 변화지향적 지도성
1. 변화지향적 지도성의 배경
변화지향적 지도성은 문화적 지도성과 도덕적 지도성의 기초가 되는 것으로 기존의 지도성 연구와는 상이한 관점을 가지고 있다. 즉 특성이론, 행동이론, 상황이론 등의 기존의
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지도자로, 지도자들이 도덕적행위자들이 되도록 추종자와 지도자를 자극.향상시킨다.
(⑤ 초우량지도성이론)-민즈.심즈
-추종자들이 스스로를 자율적으로 이끌도록하는 능력을 개발한다는 관점에서 자율적지도성이라고 함
-직원들의 이런
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그들이 가지고 있는 고급의 동기를 만족시키고자 노력하며, 추종자가 능력을 완전히 발휘하도록 지원한다.
(2) 변혁적 지도성은 추종자들이 지도자로, 지도자들의 도덕적 행위자들이 되도록 추종자와 지도자를 자극하고 향상시킨다.
(3) “이
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지도성 연구는 특성론 → 행동론 → 상황론으로 발전하였고 이러한 초기의 지도성 연구 를 질적으로 변화시키는 변혁적지도성, 카리스마적 지도성, 문화적 지도성, 초우량 지도 성, 도덕적 지도성 이론이 새로이 개발되고 있음
- 초기의 지도
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