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본부장이 문제 발생 시 팀장에게 모든 책임을 묻고, 문책과 인사조치를 거론하는 상황은 매우 부당한 처사이다. 팀장으로서의 책임은 분명히 존재하지만, 팀원의 실수나 조직 내의 문제를 팀장 한 명에게 전적으로 전가하는 것은 조직의 근본
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다녔다고 하는데, 그것은 근거 없는 낭설이다.
(9) 이번 사고로 사망한 사람들의 넋을 기리고 남은 유족들을 위한 대책을 세워야 한다.
(10) 각 부서장은 내일 오전에 있는 임명장 수여식에 함께 배석하여 주시기 바랍니다.
4. 참고문헌
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팀장이 하나의 PL을 겸하는 것까지 포함하여 106개 PL이 존재하는데 이는 심사부서 내 심사관 등 인력과 업무, 보고(결재)가 많아서 업무를 효율적으로 관리검토하고자 도입한 것이다. 팀제 도입과 함께 인사와 관련하여 본부장팀장팀원에게 결
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부서 이기주의가 사라지고, 성과책임 단위를 명확화로 비용절감 등 경영효율화가 가속되었다. 또한, 본부장-처장-부장-직원으로 구성된 4단계 계층구조는 본부장-팀장-팀원의 3단계로 축소돼 의사결정이 신속하고 효율적으로 이뤄지게 되었
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새로운 제안, 2000.
윤태범, 지방자치단체에서의 목표관리제(MBO)의 전략적 추진과 활용, 2000. 1. MBO란?
2. MBO 관련 이론
1) 드러커의 MBO
2) 쉴레의 결과에 의한 관리
3) 맥그리거의 Y이론
4) 맥클랜드의 성취동기이론
3. 목표내용의 적합성
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