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서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 발전과정
3. 리더십의 유형
4. 서번트 리더십
5. 서번트 리더십 관련기사
6. 피그말리온 리더십의 정의
7. 피그말리온 리더십의 사례
8. 피그말리온 리더십의 반대(실패증후군)
Ⅲ. 결론
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1. 우리나라 리더쉽의 긍정적 사례「의녀 김만덕의 여성적 리더쉽」
2. 김만덕의 리더쉽 특성
① 수평적 특성
② 변혁적 특성
③ 사회적 특성
④ 복지와 안녕
3. 김만덕의 여성적 리더쉽의 영향
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
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서론- 서번트 리더쉽, 무엇을 말하는가?
본론- 서번트 리더쉽의 핵심 내용과 요약
- 우리에게 필요한 서번트 리더쉽을 찾아
- 서번트 리더쉽, 그 중심에 서서
결론- 개인적인 생각과 교훈을 중심으로
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리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형과 특성
1) 거래적 리더쉽
2) 변혁적 리더쉽
3) 카리스마적 리더쉽
4) 서번트 리더쉽
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리더십의 모델
-'서번트servant는 하인, 고용인, 봉사자란 뜻이다...
다시 말해서, 리드하기 위해서는 봉사해야 한다는 말이다.'
- '권위는 어디에서 나오는 것일까?'
4. 봉사와 희생의 리더십
- '나약한 조직은 없다, 다만 나약한 리더가
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고 있음은 분명한 사실이다. 작게는 가정에서부터 학교, 사회 더나아가서 국가까지 조직의 구성원으로 소속되어 살아가는 우리가 서번트 리더를 만난다는 것은 삶의 큰 보배가 아닐까 사료된다.
<참고문헌>
리더십의 이론과 실제. 신구범
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고려대 박사논문, 1980.
◈ 주창활, '임진왜란과 이순신', 경희대 석사논문, 1978.
◈ 고 순, '어린이용 한국위인전에 관한 일연구' , 이화여대 석사논문, 1974.
키워드 ; 리더쉽, 서번트 리더쉽, 이순신, 임진왜란
경영학 1000 소개의글
1. 전략
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변화를 인식하고 변화에 맞게 조직을 이끌어 가기 위해서는 더 이상 권위주의적인 전통적 리더십이 아닌 공통체 형성을 중요시하는 서번트 리더십에 대해 집중할 필요가 있다.
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본인의 leadership 에 대한 인식
주위 사람들과의 communication 능력
Vision/목표에 대한 뚜렷한 제시 능력
본인 리더십의 영역 관리 능력
서번트 리더쉽 실행 능력
다른 사람을 리더로 키우는 육성 능력
헌신적 협조를 구하는 coordination 능력
자
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함
공동체 형성
- 조직원과 ‘파트너’라는 운명공동체 형성
- 자발적인 참여와 동시에 결과를 극대화 1. 리더쉽이란?
2. 러디가 갖추어야 할 주건
3. 유재석 프로필
4. 유재석과 무한도전
5. 유재석과 서번트 리더쉽
6. 훈시
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