|
고 그의 경쟁자들의 발언을 통해서 진실에 접근할수있는 계기를 주고 리더의 역할에 대한 살아있는 교과서 라할만하다.
그리고 비전을 제시하고 리더쉽을 발휘하는 리콴유의 모습은 비즈니스 세계에서도 배울만한 가치가있다. 하지만 상세
|
|
|
고 효과적인 대응이 가능
- 구성원들의 수평적이고 창의적인 사고 장려
2. 문제점
- 공무원들의 변화에 대한 저항
- 관리자의 리더십이 검증되지 않음
- 이해관계자간 의견 상충
- 책임소재가 불분명해 질수 있음
- 이중업
|
|
|
고, 선장이 되는 것이다. 아직 나는 확실한 리더쉽을 찾지 못하였다. 하지만 그 리더쉽이 오히려 아주 가까운 곳에 간단한 스위치로 있는 것일 수 있다.
나는 때로는 잔인하게, 때로는 부드럽게 일을 진행시키는 사람이 되는 것이 목표이다.
|
|
|
리더십 비교
구 분
권위형리더십
민주형리더십
자유방임형리더십
과업의
계획목표
과업의 계획목표는 리더가 정함
리더의 조언에 따라 팀이 스스로 결정
-계획목표의 결정 에 리더불참
과업의
진행평가
-지휘명령에 따라 진행
-칭찬.질책은
|
|
|
고 있는 '통일된' 그리고 놀라울 정도로 논리적인 메커니즘이라는 것을 얻기 위한 데 있다.
그것은 구조적 측면에서 집단내의 집단을 형성시켰으며 권한 부재의 리더쉽을 낳았고 집단의 개방성을 구축했다. 성원의식의 측면에서는 집단에 일
|
|
|
고, 참여자의 재량은 확대되는 것이 바람직하다. 또한 지역의 참여구조는 중앙에 의한 하향적 과정이 아닌 상향적 상호조정과정이 바람직한 것으로 지적되었다. 사람에 관계된 것으로 문제와 대안 그리고 자원을 연결할 창도적 리더쉽의 역
|
|
|
고 있으며 그들의 지식을 고객들과 나누고 있다.
② 잭 웰치의 리더쉽
잭 웰치는 1위 아니면 2위라는 통일된 목표를 제시했다. 이는 정책달성을 위한 기본이념이 되기도 하였다. 잭 웰치는 변화를 두려워하지 말고 변화를 받아들이며, 관리자
|
|
|
고, 조직의 수직계층도 A병원에 비해 많았으며, 수평적인 의사소통 방식에 비해 의사결정 구조를 과도하게 단계화하여, 준비 조직이 비대해지고 의사결정에 비효율이 발생하였다. 무엇보다 조직 구조와 리더쉽 체계를 준비단계와 관계없이
|
|
|
고 리더십의 다섯 가지 면들이 검토되었다; 교육적, 행정적, 지지, 사회 그리고 개념적. 이 장은 멘터와 멘티 둘다를 위한 이익과 도전 목록을 포함했다.
주요 용어(KEY TERMS)
지지
계층제
능력(적성)
리더쉽
합의(일치)
Mediated entry(간접적 참가)
|
|
|
사회의 변동 특성
(1) 변동하는 현대 사회의 모습
◈ 현대 사회에 요구되는 리더쉽
1. 구성원의 적극적인 참여를 유도한다.
2. 리더쉽을 기른다.
3. 근거가 확실한 정보를 제공한다.
4. 정보를 선택한다.
5. 종합적인 변화를 구축한다.
|
|
메뉴펼치기
