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더라도, 정기상여금은 통상임금에 포함되는 임금으로 판단되며(통상임금 계산방법은 논외로 한다), 비록 개인의 성적에 의한 차별지급이 아니라 하더라도 경영성과에 따라 노사협의에 의해 일괄적으로 지급률이 정하여지는 경영성과급은 경
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기준이 정리되지 않는 한 현실적으로 필요한 부분은 기업의 탈법행위 등의 입장에서 판단되는 것이 불필요한 논쟁을 예방하는 길이 될 것으로 믿는다. 1. 들어가며
2. 임금의 법적 성격과 성과급
3. 성과급의 임금 여부
4. 마치며
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여부가 일방적으로 일임되어 관례적으로 지급되는 경우가 대부분이다. 위의 내용으로 판단하건데, 근로자들이 성과의 창출 여부를 결정할 수 있고 업무에 대한 자율권을 가진 상태에서의 성과성과급은 임금이라고 하여 평균임금의 산정범위
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임금체계는 퇴조하고 성과급제가 급속도로 확산되었다. 연봉제란 본래 임직원의 업무능력을 당사자와 회사가 동시에 평가해 일치하지 않는 부분에 대해 협상하는 쌍방향 제도이다. 그러나 한국의 기업 문화 특성상 쌍방통행이 어려운 실정
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임금 항목의 기본구조
2. 연봉전환 원칙 및 절차
3. 연봉조정 절차와 방법
1) 조정방법
2) 연봉조정 절차
3) 연봉조정방법 예시
4) 성과주의 보상체계 시대를 위한 준비
Ⅳ. 연봉제의 도입배경
Ⅴ. 연봉제의 기대효과
Ⅵ. 성과급제
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