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신입 사원을 유지하는 일이 쉽지는 않겠지만, 이러한 마인드로는 신입 사원의 이직률이 더 높아지는 것은 시간 문제일 뿐이다.신입 사원들은 향후 조직을 이끌어갈 차세대 주자들로, 조직이 지속적으로 성장하기 위해서는 이들에 대한 체계
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신입사원은 그런 활동을 통해서 어떤 학습결과를 창출해야 되는지를 한눈에 알아볼 수 있도록 전 과정을 하나의 학습 프로세스로 설계할 필요가 있다. 전통적으로 모든 기업교육은 무엇을 가르칠 것인지에 대한 교육내용 결정과 이것을 전달
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의도는 무엇인가?
여러 시련을 딛고 바닥부터 시작한 회사 선배들이 들려주는 노하우를 바탕으로 신입사원들의 회사생활에 있어서 직접적인 도움을 주기 위한 책을 만들겠다는 것이 저자들의 실제적인 저술 목적이다. 신입사원들이, 실제 그
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신입사원들의 이해할 수 있고, 신입사원들의 사고방식과 접근방식에 따를 수 있는 교육이 필요한 것이다.
신입사원들의 특성과 변화를 빠르게 catch한 뒤 그에 맞는 신입사원 교육방법을 계속적으로 연구하고 변화시켜주는 것이 중요하다는
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. 한 사회가. 나라가 더욱 더 발전되어질 것이라고 믿는다!! 1. 서론
1. 연구목적
2. 연구방법
2. 본론
1. 교육 훈련의 필요성
2. 기업의 신입교육
① 삼성
② LG
3. 우리나라의 교육현실과 기업이 원하는 인재
3. 결론
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신입사원 교육훈련의 필요성 인식으로 현재 많은 기업에서 교육훈련이 실시되고 있는 점에 초점을 맞추어 현재 교육 훈련 실태를 파악하고자 하였다.
1 . 교육훈련의 의의
• 도입사례
대졸신입 실무 투입까지 한 사람 평균 1억
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속도 및 그 수준이 바로 조직구성원의 직무몰입, 조직몰입, 생산성 및 이직에 영향을 미치게 되며, 조직의 안정 또한 새로운 조직참가자들이 얼마나 효과적으로 사회화되느냐에 달려 있게 된다.
2-1 조직사회화의 개념 및 기능
신입사원은
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능력을 갖추었는지 평가
1차 면접
실무면접
SI(Structured Interview)
지원자의 역량 보유 정도 평가
DISE(Doosan Integrated Stimulation)
분석적 사고 및 문제해결능력 평가 신입사원 채용
승진관리
특이한 승진 관리
신입사원과의 인터뷰
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복지수준의
불만족
신입사원의 급여수준 상향조정 검토 시행
(하후상박)
5
기 타
- 회사의 비젼미흡
- 과중한 업무 등
회사의 비젼에 대한 확신 고취
개인 경력 관리지원 등
업무성취 의욕 및 근무환경이 맞으면 큰문제 없음
주 1) 상기 1,2,3
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있어 향후 자신의 업무밖에 보지 못하거나 부서 이기주의에 빠지기 쉬운 직원들에게 장기적 관점에서 매우 효과적인 교육이라고 할 수 있다. 현재 많은 대기업에서도 신입사원 교육 시 활용하는 프로그램 중의 하나이며 신입사원뿐만 아니라
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