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리더십』 박종주 저, 원광대학교출판국 2001
.『가치중심의 리더십』 수잔 쿠즈마스키 외, 학지사, 1999
. http://members.tripod.co.kr/jbk/leader.htm 『리더십 사이트』 Ⅰ.리 더 십
1.리더십의 정의
2.리더십 이론
1) 특성이론
2) 행위이론
3) 상황이
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가치에 기반을 둔 리더십은 근로자들로 하여금 최선을 다해 자신들의 능력을 발휘하게 하므로 근로자들로부터 최대의 성과를 얻게 한다. 이들은 눈치를 보거나 장난삼아 일하지 않고, 누구를 위해서 일하지도 않는다. 이들은 전문가로서의
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쿠즈마스키, 『가치중심의 리더십』, 학지사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념
1. 리더십의 이론적 배경
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 기능
4. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 연구의 전개방향
1. 변혁적 리더십(transformational leadership)
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중심 가치를 향해 나아갈 수 있는 길을 열어주어야 한다. 또한 성장 중심의 가치 추구보다는 구성원 하나하나를 생각하며 모두가 잘 사는 길을 모색할 줄 아는 복지 사회적 리더십을 추구해야 한다.
두 번째로 협력과 커뮤니케이션의 리더십
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리더십
1. 초우수 기업의 특성 ----------------------------- 19
(1) 핵심경영이념-------------------------------- 20
(2) 강하고 독특한 공유가치 --------------------- 20
(3) 인간중심적, 가치 중심적 경영 --------------- 20
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중심으로 / 최은경 2005
상징계로 진입함으로써 형성되는 주체 - 분열 - 이 전화에서 오이디푸스가 하는 역할 /
아니카 르메르. 이미선 옮김. 문예출판사
그 외 인터넷자료 Ⅰ. 프로이트
1. 프로이트의 정신분석 이론
2. 프로이트의 유아
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중심의 마케팅
2. 캠페인 관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심의 영업전략
1. 기존영업 vs crm중심의 영업
2. 영업 조직
3. 영업관리 프로세스
4. 인적 네트워크와 영업전략
5. 고객 중심적 가치 제안
6. 영업자동화
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가치와 역할의 중요성이 증대되고 미래 성장 동력 산업으로 발전하는 세계적 흐름이다. 따라서 디자인산업은 대표적인 저비용 고효율의 지식집약형 고부가가치 산업으로 경쟁력의 핵심 요소다.
“디자인개발은 1억 원 투자 시 평균 19배의 매
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리더쉽은 바로 기술, 경영, 법의 서로의 차이를 인식하고 상호관계를 이해하는 것에서 출발한다.
참고문헌
이 땅에 태어나서 나의 살아온 이야기 -정주영- 저(솔출판사)
이병철의 경영철학 -삼성 경제 연구소- 편저
\"최고는 무엇이 다른가\" -
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가치
3. 태권도의 교육
4. 태권도의 수련
5. 태권도지원단체
1) 국기원(World Taekwondo Headquarters)
2) 세계태권도연맹(World Taekwondo Federation)
3) 대한태권도협회(Korea Taekwondo Association)
4) 태권도진흥재단
5) 대한태권도협회 시, 도지부 단체
6. 우리
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리더십을 발휘했던 경험과 그 경험이 입행 후 어떻게 활용될 수 있을지 작성해 주세요. (최대 1,000자 입력가능) (1000자)
. 1. 성장과정을 중심으로 본인을 소개하고 가치관 및 인생관에 영향을 끼쳤던 경험이 있다면 작성해 주세요. (최대 1,00
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가치 있는가를 느낄 수 있었고, 장차 사회적가치를 가진 업무 수행을 희망하게 되었습니다.
4. 지원동기 및 포부
누구나 일을 통해 자신의 삶의 가치와 목적을 실현하듯 장애인분들도 직업생활을 통해 삶의 가치와 목적, 그리고 자활·자립을
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가치 있고 그것이 큰 경쟁력이라는
4) 지원동기 및 입사 후 포부
다각적으로 급변하는 디지털 경제의 중심에 있는 OOO은 시대의 흐름을 민감하게
12편
1) 성장과정
‘강한 독립심과 책임감’
2) 성격의 장단점
‘편안함과 친화력
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리더십을 발휘하고, 고객 중심의 영업 전략을 통해 매출 증대에 기여하고자 합니다. KB손해보험이 추구하는 고객 중심의 가치와 사회적 책임을 실천하는 영업 사원이 되어, 고객에게는 신뢰받는 파트너, 회사에는 소중한 자산이 될 수 있도록
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가치관을 가지고 있습니다. 그리고 저는 목표로 하는 모든 일에서 혁신적인 리더십을 발휘해 왔고 어느 누구에게도 뒤지지 않는 도전적인 경쟁력을 만들어 왔다고 자부할 수 있습니다. 미래 농협 직원으로서 이러한 가치관을 중심으로 저에
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