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좌 동
자기평가/하향식평가
고과조정 : 조정계수
고과항목
(능력14, 실적10, 태도8 : 총32개 항목) 추진방향
변경내용
기본방향
평가항목 및 배점변경
업무수행능력
태도
업무성과 (실적)
평가 등급점수 산정
조정계수적용방법
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수행하고있는지또는다른직무로의승진후보자가될수있는지또는현재의직위에알맞게조정해나갈수있는지등을평가하는데도움이되곤한다.
참여자들이어떤유형의관리스타일을갖는지를알아보기위해그들에게설문지에응답하게했는데, 그설문
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승진후보자들의 직무수행역량평가에 의견 설문 >
I. 다음은 면접시험에 대한 귀하의 견해를 묻는 질문입니다.
1. 귀하께서는 면접질문의 난이도에 대해 어떻게 생각하십니까?
①매우 ②약간 ③보통 ④약간 ⑤매우
높다____ 높다____ 이다____
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수행하는 직무담당자의 자격요건을 가지고 해당 직무의 가치를 밝혀 직무간의 임금격차를 성립시키는 체계적 과정이다. 또한 직무수행평가는 급여나 승진 등에 반영하는 목적으로 시작하였으나 점차적으로 조직 구성원의 동기부여와 생산
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승진후보자들의 직무수행역량평가에 의견 설문 >
I. 다음은 면접시험에 대한 귀하의 견해를 묻는 질문입니다.
1. 귀하께서는 면접질문의 난이도에 대해 어떻게 생각하십니까?
①매우 ②약간 ③보통 ④약간 ⑤매우
높다____ 높다____ 이다____
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평가표
(2011년 승진심사부터 참고자료로만 활용 계획)
다면 평가표(7급 이하)
평가항목
질문 내용
평가척도
부진
미흡
보통
우수
탁월
근
무
실
적
(9점)
업 무 의
난 이 도
(3점)
조직 내 다른 사람과 비교할 때 수행하고 있는 업무의 양이 많으
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평가제도의 개선방안 등을 제시하였다.
결론적으로 근무성적평정의 신뢰도가 보편적으로 낮은 문제에 대해 그동안 학자들이 제시한 원인은 크게 세 가지로 나타나고 있는데, 첫째, 근무성적평정의 도구가 완벽하지 않기 때문에 사실을 정확
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평가, 목표달성의 정도에만 의존하는 성과급 제도 등의 문제점을 들 수 있다.
제2절 인사고과의 문제점 해결방안
이러한 문제점들을 해결하기 위해서 새로운 노력들을 실행하고 있었는데, 첫째로는 평가제도를 중심으로 한 승진, 임금, 교육
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평가하였으나, 일반직과 다른 임금체계(직종금+성과급)와 주요 복리후생누락으로 여전히 차별적인 처우가 나타나고 있었으며 임금 수준도 일반 정규직에 비해 차이가 많이 나고, 호봉과 승진체계가 전무하고 업무가 제한되어 있다는 점 등을
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수행해야 할 경우가 있다.
5
나에게 기대되는 역할을 분명히 알고 있 다.
6
다른 사람들이 내가 맡은 일에 대해 기대 하는 바를 예측할 수 있다.
7
애매한 지시나 명령을 받고 일해야 하는 경우가 많다
8
업무수행에 필요한 시책이나 지침이 결여
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승진자료를 제공하는 것이 아닌, 인력관리라는 큰 개념으로 발전했다고 생각합니다.
정보화 시대, 기업에서 가장 중요한 것은 사람이라고 생각합니다. 인재를 소중히 다룰 줄 아는 기업만이 이러한 인재들을 통하여 기업의 목표실현을 꿈꿀
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승진자료를 제공하는 것이 아닌, 인력관리라는 큰 개념으로 발전했다고 생각합니다.
정보화 시대, 기업에서 가장 중요한 것은 사람이라고 생각합니다. 인재를 소중히 다룰 줄 아는 기업만이 이러한 인재들을 통하여 기업의 목표실현을 꿈꿀
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행정이 실현됨으로써 인사행정의 효율성과 대응력이 크게 향상될 것입니다. 이를 통해 공공조직이 보다 미래지향적이고 유연한 조직으로 전환될 수 있습니다. 1. 직무 이해
2. 직무 목표
3. 추진 전략
4. 수행 계획
5. 기대 효과
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양성평등정책담당관으로서 성평등한 노동환경 조성에 기여하며, 우리 사회가 차별 없는 공정한 기회의 장이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. ①직무에 대한 이해 및 응시 취지
②직무수행 방향 및 비전
③구체적 실천방안
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되었습니다. 조직의 성과창출에 기여하기 위해 인재를 확보하고 육성, 평가, 보상, 승진, 인력 및 조직관리 업무를 수행하여 인력을 확보와 육성, 유지하는 업무를 수행하고 싶습니다. 최근 은평여성인력개발센터에서 직업상담사2급 자격증
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