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신공공관리론과 뉴거버넌스론은 때로는 동의어로 인식되기도 한다. 그러나 신공공관리론과 뉴거버넌스론은 근본적으로 상이한 개념이다. 뉴거버넌스론이 정부와 사회간의 새로운 상호작용의 형태를 의미하는 반면 (Rhodes, 1997), 신공공관리
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관리측면의 개혁만으로 정부성과를 향상시키는 것은 불가능하다(Ingraham, 1997).
마지막으로, 신공공관리론은 새로운 행정학의 이론이 아니라는 비판이 존재한다. 신공공관리론은 엄밀하게 검증된 이론이라기 보다는 단순히 몇몇 개혁 아이디
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론’과 이에 근거한 행정에 근본적으로 심각한 결함이 있다는 사실에 대한 광범위한 공감대가 형성되었다. 이러한 반정부적(anti-governmental)이고 반관료제적(anti-bureaucratic)인 정서의 전 세계적인 확산으로, 세계 주요 국가들은 신공공관리론에
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공공서비스의 질 향상을 위해서 윤리기준 과 경쟁적 서비스 공급을 주장하였다.
⑤ 1996년 Blair수상은 시혜중심의 복지가 아닌 “일하는 복지”를 주창하였다.
(6) 신공공관리론의 한계
신공공관리론의 한계점으로는 첫째, 공공부문은 민간부
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관리'와 ' 정부경영'의 혼란을 겪지 않도록 지나친 효율성 추구로 인한 행정의 기업화가 일어나지 않도록 적절한 수준을 유지하는 노력도 필요하다.
Ⅶ 결
지금까지 새로운 '공공행정 패러다임'이라 할 수 있는 신공공관리론에 대해 알아보았
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신공공관리론(NPM)과 뉴거버넌스를 통한 행정개혁
I. 신공공관리론과 행정개혁
1. 신공공관리론의 이론적 기초
1) 관리주의
2) 신제도경제학
2. 신공공관리론의 행정개혁전략
3. 신공공관리론의 비판
II. NEW거버넌스와 행정개혁
1.
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신기술과 놀랄 만큼 증대된 행정가의 전문적 능력 등이 미래의 공공관리에 어떠한 영향을 미치는가에 대한 연구가 앞으로 기대된다.
신공공관리론이
행정학에 대두된 배경
과 목 명 : 행정학개론
담당교수 : 박선경
제 출 일 : 4月14日
학 과 :
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신청업체
표본크기1000개 업체이상
표본추출방법지역본부별 비례할당 무작위 추출
Ⅳ. 결론
이상으로 신공공관리론과 기존의 관료제가 어떻게 다르며 그리고 이 신공공관리론이 한국의 공공부문 개혁에 어떻게 적용되고 있는지 그 사례들을
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공공부문의 업무특성상 매우 어려울 것이며, 가시적인 성과의 측정이 용이하지 않지만 묵묵히 형평성과 공익을 위해 일하는 부서의 역할이 과소평가될 수 있다.
(5)신공공관리론은 관리주의적 논리로, 행정의 경우 매우 중요한 많은 정치적인
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신공공관리론은 행정과정에서 관료에게 수동적, 보완적 역할을 요구한다고 서술하였다. 즉, 신공공관리론에서는 관료보다는 시장이 주체이다. 그러나 공공의 장소가 소통의 장소가 되고 관료들은 공공성을 담보하는 역할을 한다고 해서 관
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