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아랫사람이 구분된 호칭으로 서로를 부르면서 위계적인 인식형성을 하고 그 인식은 곧 가족의 서열 구조를 지탱하는 뼈대가 된다. 이 수직적인 권력 구조에서는 아랫사람의 말은 얼마든지 무시될 수 있으며, 아랫사람의 반응에 대해 도전으
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아랫사람이 아닙니다, 푸른숲, 2019
심지영, 한국어 배우자 가족 호칭의 문제 및 개선방향에 대한 연구, 한국학연구, 2013
조용준, 한국어 호칭 표현의 범위과 그 특성, 한말연구학회, 2018
채완, 가족 간의 언어 예절, 동덕여자대학교, 2018 1. 서
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아랫사람이 아닙니다』, 배윤민정, 푸른숲, 2019
『부부 간 호칭어 및 높임법 사용의 양성 불평등 측면』, 조태린, 한국사회언어학회, 2011
‘“조선시대도 아니고 도련님은 무슨” 성차별 호칭, 바꾸고 계신가요’. 한승곤 기자, 아시아경제, 202
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아랫사람이 아닙니다, 2019, 배윤민정, 푸른숲
Barret, M. and Mcintosh, M. 1982. “Narcissism and the Family: a Critique of Lasch.” New Left Review.
김동춘. 2020. 『한국인의 에너지, 가족주의』 피어나.
김순남. 2018. “정상성 속에 가려진 견고한 가족문화의 변화와
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아랫사람에 대한 예절예의
아랫사람을 대할 때는 사랑하는 마음으로 자상하고 인자하게 대한다. 아랫사람이 보는 데서 옷매무새나 자세를 흐트러지게 하지 않는다. 어른을 모시는 일에는 반드시 아랫사람과 함께 하여 듣고 보아 배우게 한다
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청소년 등 손 아랫사람에서부터 선배님, 어르신, 교수님, 부모님 등 많은 윗사람들에게도 마땅히 배울 점이 있다는 것입니다. 그릇된 행동을 보이거나 그리 평판이 좋지 못한 사람이라 해도 배울 점이 있는 것입니다.
항상 누군가를 만나고
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은 성격을 바탕으로 조직의 위와 아래를 잘 이어주는 연결고리 역할을 하겠습니다. 그리고 윗사람을 존중하며 따르고, 아랫사람은 따뜻한 배려를 통해 성장을 도우며, 보다 화합된 분위기속에서 서로의 땀방울을 인정하고 격려하는 "사람 냄
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요소중 하나라고 생각되어 매주 꾸준한 훈련으로 체력단련을 해왔고, 앞으로도 꾸준히 체력단련을 할 것입니다.
기 타
저는 준비된 장교로써 항상 윗사람과 아랫사람의 신뢰를 잃지 않도록 3학년과 4학년때 군사학을 열심히 공부하여 실망시
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가 가는 이미지로 커뮤니케이션 역량이 뛰어나야 한다고 생각합니다. 위트 있고, 사교성이 좋은 성격을 바탕으로 조직의 위와 아래를 잘 이어주는 연결고리 역할을 하겠습니다.
그리고 윗사람을 존중하며 따르고, 아랫사람은 따뜻한 배려를
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아랫사람을 예우하라
`협상테이블에는 상대보다 먼저 도착하라
`단결시켜라
`분배는 공평하고 시원시원하게
`우유부단한 태도는 재앙의 근원이다
`개성을 살려서 사람을 부려라 (사람마다 각각)
`엄 과 인 의 균형을 이뤄라
`이전의 악습을 폐
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