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전략의 성공과 지역적 한계성
- 기존 패밀리 레스토랑과 차별되는 확고한 테마성(마늘, 와인)
(2) 토론
1) 노 프로모션(No Promotion) 전략
- 기존 패밀리 레스토랑에 비해 매장 수는 적지만 바이럴, SNS 마케팅을 통한 홍보효과가 대부분 → 고급화,
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레스토랑에서 하나의 음식을 특화시켜 먹고 싶은 만큼 마음대로 먹을 수 있게 한 것으로 호텔측이 적극적으로 수요자를 공략한다는 취지 아래 개발한 마케팅 상품이다. 이러한 전략은 소비자의 욕구와 서로 잘 맞아 떨어지면서 대히트를 치
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아웃백 스테이크, 마르쉐 등 치열한 경쟁 속에 매년 고속 성장세를 이어가고 있다. 그 밖에 다양한 요리 스쿨 등의 관련 서비스들도 많아지고 있다.
10. 명품선호 - 귀족마케팅, VVIP(Very Very Important Person) 마케팅
경제적인 수준이 향상되며 명품
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아웃백 스테이크, 마르쉐 등 치열한 경쟁 속에 매년 고속 성장세를 이어가고 있다. 그 밖에 다양한 요리 스쿨 등의 관련 서비스들도 많아지고 있다.
4) 명품선호 - 귀족마케팅, VVIP(Very Very Important Person) 마케팅
경제적인 수준이 향상되며 명품이
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마케팅 분석
1. 4P 분석
2. S T P 분석
3. SWOT 분석
4. SWOT 교차분석
Ⅳ. 사업 추진 계획
1. 사업체 현황과 전개 방향
1)사업체 현황
① 상호
② 소재지
③ 조직
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아웃백스테이크하우스는 “고객이 원하면 안 되는 것이 없다”는 슬로건을 내세우고 있다. 매장이 만석일 경우 테이블 차례를 기다리는 고객을 위해 일부 요리를 제공하는 ‘웨이팅 푸드 서비스’, 고객들이 최대한 빨리 식사를 할 수 있도
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전략)
-자금 흐름 약도.
배급자
↓입금
결제요청 지급
제작자 → 자금관리회사 → 개런티, 기자재, 영수증, etc
배당↓↑투자
투자자
*제작자는 예산 편성을 하고 온갖 계약의 주체가 되지만 제작비나 해당금의 집행 결재권이 없다.
*자금 관리
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전략적 제휴는 업체간 원원의 효과를 최대로 발
휘할 수 있는 한편 업게 발전에도 공헌하고 있다는 긍정적인 평가를 받고 있다.
② 이동통신회사와 카드회사와의 공동 마케팅
TGIF는 패밀리 레스토랑 중에서 공동마케팅을 실시한 선두주자격
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전략
교 수 명 : 류 춘방교수님
학 번 : 0415068
이 름 : 정동준
목 차
1.웨스틴조선호텔의 소개
2.로 고
3.경영이념
4.주요시설
5.부대시설
6.환경분석
7.SWOT분석
8.STP전략
9.채용안내
10.웨스틴조선호텔의 발전방향 1.웨스틴조선호텔의 소개
2.로
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패밀리 레스토랑이 국내에 진출을 하면서 외식업에 고객만족에 대한 개념이 잡힌 것이다. 시간이 흘러 현재는 고객만족을 떠나 더 높은 전략으로 각 업체들은 나아가고 있다.
이제 외식업체에서는 특성상 개인 한사람, 한사람에 대한 마케팅
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