|
Ⅰ. 서 론
Ⅱ.연예매니지먼트
1.주요 개념
2.연예 매니지먼트의 이론적 기초
3.선진국의 연예 매니지먼트
Ⅲ. 국내 연예 매니지먼트의 현황
1. 국내 연예 매니지먼트의 발전과정
2. 국내 연예 매니지먼트의 발전
|
|
|
엔터테인먼트 펀드 \'영화펀드\' 제대로 알고 투자하기, 한국언론인연합회
ⅱ. 김형호(2012), 펀드매니저가 쓴 채권투자노트, 이패스코리아
ⅲ. 로버트 매리치 저, 김상훈 외 1명 역(2009), 영화마케팅 바이블, 북코리아
ⅳ. 박귀련(2010), 영화산업
|
|
|
성하도록 만드는 매니저의 전략이다. 매니저는 기관이 원하는 목표를 달성하도록 직원을 리드하고 추동한다.
열하나째, 팀장 역할(managers as team builder-leader)이다. 매니저는 기관의 직원들로 팀을 구성해 기관의 업무가 보다 효과적으로 운영되
|
|
|
만들어야 한다. 팀은 필요에 따라서 다양하게 조직된다. 하나의 전문직 또는 다양한 전문직으로 팀을 구성할 수 있다. 그리고 매니저는 이 팀을 리드할 수 있는 능력을 보유해야 한다.
팀원들 간에 갈등을 적절이 조율도 할 줄 알아야 하고 중
|
|
|
manager as resource administrator) 역할
- 평가자 (manager as evaluator) 역할
- 정책실무자 (manager as policy practitioner) 역할
- 변호인 (manager as advocator) 역할
- 슈퍼바이저 (manager as supervisor) 역할
- 조정자 (manager as facilitator) 역할
- 팀장 (manager as team builde
|
|
|
팀장역할: 매니저는 기관의 직월들로 팀을 구성해 기관의 업무가 보다 효과적으로 운영되고 서비스가 보다 유용하게 제공될수 있도록 만들어야 한다. 팀은 필요에 따라 다양하게 조직된다. 요새는 팀제로 운영된다. 팀제란 부(部)나 과(課)를
|
|
|
매니지먼트 (Manz & Sims, 1980)］
- 자율적 경영팀 체제에서는 강화요인을 통제하던 상사의 행동이 부하의 자율통제로 대체
- 여기서 자율통제의 핵심은 보상에 대한 자기관리임
────────────────────────────
|
|
|
management service provision and client change. Community Mental Health Journal 24, 134-142.
Moxley. D. P.(1997). Case Management by Design: Reflections on Principles and Practices. Chicago, IL. Nelson-Hall Publishers.
Rothman, J.(1991). A model of case management: toward empirically based practice.
|
|
|
매니지먼트 아케데미(www.the-kosma.com)
- 한국 프로축구 연맹(www.k-leaguei.com) 1. 머 리 말
(1) 문제 제기
(2) 국내 프로축구 연혁
2. 환경분석
(1) 거시환경분석(5D)
(2) 미시환경분석(3C)
(3) SWOT 분석
3. 대안제시
(1) 다양한 프로모션
|
|
|
[ERROR : 10731] 오류 발생. Ⅰ.서론
1. 연구동기
Ⅱ일본 연예 프로덕션 현황
1. 일본 연예 프로덕션 개황
2. 일본 연예 프로덕션의 사업 현황
3. 연예 매니지먼트 관련 직업
4. 일본의 연예인 발굴 형태
5. 일본의 대형 연예 프로덕
|
|
메뉴펼치기
