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영기준예산제도
1. 영기준 예산제도(Zero-Base Budgeting System : ZBBS)의 개념
2. 영기준 예산제도의 작성절차
3. 학교경영에의 적용
제 5 절 정보관리체제
1. 정보관리체제(Management Iformation System : MIS)의 개념
☞ 체제의 요구조건을 확인하는 과
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경영기법 (목표관리기법, 영기준예산제도, 조건정비론)
목표 관리 기법 (MBO) <10중등>
의의
조직의 구성원들이 공동으로 참여하여 교육목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 역할을 분담하여 노력하고 그 성과에 대해 평가하고 보상하는 방
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경영제의 정착을 위한 내용으로 볼 수 없는 것은?
(1) 초빙 교장제 확대
(2) 도급 경비제 확대
(3) 학교 운영 위원회 활성화
(4) 교원 상위 학위 취득 권장
8, 교장,교감 - 부장교사 - 학급 담임 교사로 이어지는 학교 경영 조직은?
(1) 교육 지도 조직
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경영기법
◆ 제1절 목표관리기법
◆ 제2절 과업평가계획기법
◆ 제3절 기획예산제도
◆ 제4절 영기준예산제도
◆ 제5절 정보관리체제
◆ 제6절 총체적질경영
◆ 제7절 조직개발기법
제12장 학교경영계획
◆ 제1절 학교경영의 개념
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예산제도
1. 기획예산제도의 개념
2. 기획예산제도의 정의
3. 기획예산제도의 작성절차
4. 학교경영에의 적용
5. 기획예산제도의 장단점
제4절. 영기준 예산제도(ZBBS)
1. 영기준 예산제도의 개념
2. 영기준 예산제도의 작성절차
3. 학교경영에의
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학급경영 자료실을 통해 데이터베이스화하여 자료의 보존, 활용, 발전시켜 나갈수 있을 것이다.
셋째, YT-스쿨 자료실을 통하여 교사는 학급을 경영하는데 필요한 다양한 정보화 자료를 이전에는 웹서핑을 하며 자료를 찾았으나, 학교내에 구
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경영성과에 대한 비교가능성을 높여 경쟁 촉진에도 도움이 될 것이다. 아울러 발생주의회계제도하에서는 경상지출이나 투자지출을 확대하면 각 기관의 비용이 증가하고 경상수지가 악화되기 때문에 세출 증가나 예산확보 경쟁에 자동적으
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제도. 한국지방행정연구원.
임승빈 (1998). 행정과 NGO간의 네트워크 구축에 관한 연구. 한국행정연구원.
정진호오연천곽채기 외 (1995). 기업가형 지방경영. 한국경제연구원.
중앙공무원교육원 역, 스티븐 코헨, 로날드 브랜드 저 (1995). 정부부문
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예산이 투자되고 대규모의 홍보가 이뤄지기 때문에, 관광농원들은 많은 방문객이 찾는 이러한 지역 이벤트와 적극 연계함으로써 스스로 소규모라는 한계를 극복할 수 있는 경영차별화를 실현할 수 있다. 그에 따라 지역이벤트를 방문한 사람
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예산확보 시설물 안전관리에 관한 특별법 제정, 시설물 관리 책임 제도운영이 체계적으로 운영되어야 한다. 전체적인 윤리경영을 보았을 때 핵심이 되는 문제점으로 윤리기준에 대해서 정답을 제공하기 어렵다. 윤리는 수학처럼 정확하게 계
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예산제도가 운영될 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 내부 직원들과의 소통을 강화하면서 인사 및 성과급이 이 제도와 연계되어 실시될 수 있도록 내부 인력체제에도 영향을 주어야 할 것입니다. 저는 그동안 경영학을 전공하면서 기업회계
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예산제도가 운영될 필요가 있다고 생각합니다. 저는 코레일에 입사 후 공사의 재정 건전성을 높여갈 수 있도록 수익성 전반에 기획력을 발휘해 나갈 것이며 미래 전략경영 면에서도 고객경영을 위한 역량을 발휘해 나갈 수 있다고 생각합니
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경영을 겸할 수 있는 기획운영자(Program Director)로서 활동하고 싶습니다. 나아가 국공립 미술관 운영위원으로 참여하거나, 예술정책 개발 및 예산편성 자문 역할도 수행하고자 합니다. 한국 미술계에 실질적 기여를 하고, 동시에 후학 양성에도
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제도 마련과 공정한 평가 시스템 운영이 기본이라고 생각합니다. 더불어 직원 의견 수렴 채널을 활성화하고, 개인별 역량 개발 프로그램을 기획해 직원들이 성장할 수 있는 기회를 제공하는 것도 중요합니다. 저는 인턴십 경험을 바탕으로 직
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경영지원팀의 핵심 실무자로서 예산 수립, 제도 기획, 인사운영 관련 업무에서 실질적인 영향력을 행사하고 있는 모습일 것이라 생각합니다. 특히 팀 내 구성원들과 신뢰를 바탕으로 효율적인 업무분담 구조를 만들고, 데이터를 기반으로 내
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