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예산 제도
1. 점증예산의 개념
점증예산은 예산항목별로 과년도 예산을 근거로 하여 조금씩 증액하는 방식이다. 작년도 예산을 근거로 하여 예산을 편성하며, 보수 및 수당, 기자재 경비. 신규채용 등의 가격변화 때문에 예산의 증가 및 변경
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예산집행을 담당하고 있는 중하위관리자를 예산편성을 참여시킴으로써 예산의 효율적 집행이 가능
③ 추진중인 사업에 대한 지속적인 평가가 가능
※ ZBB 는 다른 어떠한 예산제도와 공존할 수 있음
4) 단점
① 국가가 추진하는 모든 사업을
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ZBB를 적용하였던 미국 연방정부나 조지아주의 경우 효 과가 별로 없었다.
※ 예산제도 요약을 마치며
우리나라의 대선주자들이 대부분 공통적으로 말하는 공약들은 수만은 재원을 필요로 하고, 이러한 수많은 공약을 감당하기 위한 재원의
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예산편성에 있어서 효율성만 고려되고 소득분배문제 등은 제대로 고려되지 못하고 있음
(4) 영기준예산제도(ZBB)
1) 개요
① 영기준예산제도(zero-base budgeting system:ZBB)란 전년도 예산은 완전히 무시하고 (zero base) 모든 사업을 원점에서 재평가하
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예산제와 공존할 수 있다. ZBB의 의사결정단위가 조직단위일 수도 있고 기능이나 활동일 수도 있으므로 비교적 저항 없이 지방정부 등에도 확산시 킬 수 있다.
6. 영기준예산제도의 단점
영기준예산제도는 그 이전에도 불구하고 실제 제도를
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