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이론의 개념이 바로 오우치 교수의 W이론의 개념이다.
2) 내용
Z이론은 맥그리거가 주장한 XㆍY이론을 발전시킨 이론인 동시에 이 이론이 이분법적 한계에 국한된 이론이라고 비판하면서 등장한 이론이라 할 수 있다. 즉, 맥그리거의 XㆍY이론
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오우치의 Z이론은 조직체성과에 있어서 조직체 분위기의 중요성을 강조한 것이라 할 수 있다. Z이론은 일본 기업의 실증적 성공사례를 중심으로 종래의 합리성과 능률 위주의 서구식경영보다 조직의 안정과 원만하고 협조적인 분위기 위주의
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이론이 타당하다는 것을 증명하려는 몇몇 실증적 연구에서조차 검증에 많은 어려움이 따르고 있다. 제4장. 조직이론
아지리스의 미성숙․ 성숙 이론
맥그리거의 X ․ Y이론
오우치 Z이론
욕구 단계이론
매슬로우
결핍
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고 하면서, 조직 환경에 적응적인 관리전략으로 Z이론을 제시하였다. 따라서 이는 다분히 상황적 접근방법에 해당하며, 쉐인(Schein)이 제시한 복잡한 인간모형의 논리에 입각한 것이라 할 수 있다.
3/ 오우치(Ouchi)의 Z이론
Z이론은 캘리포니아
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Z이론이라는 저서(theory Z: How American Business can meet the Japanese Challenge, 1981)로 출간 하였다.
오우치는 Z이론에서 맥그리거의 X이론은 인간을 불신하는 인간관이고, Y이론은 미국기업의 생산성 저하의 문제를 해결할 수 있다는 전제하에서 일본식의
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