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하는 관리자의 유념사항은 다음과 같다.
- 하위자의 건의사항은 주의 깊고, 신중하게 경청한다.
- 하위자가 무엇을 원하고 있는지를 판단해야 한다.
- 건의사항에 대해서는 비밀을 보장함은 물론 불이익을 주어서는 안 된다.
- 더 높은 계층의
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하고 있다. 행동과학자들의 최근 연구결과들이 이해할 수 있는 형태로 실제 경영자들에게 전달되지 못하고 있다.
Ⅲ. 바람직한 인간관계형성을 위한 과제
바람직한 인간관계를 위하여 초기에는 호손실험을 계기로 한 인간관계 연구의 성과인
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계층도 오랜 사회경제적 배경으로 형성되었다. 또한 영국혁명은 의회가 주도한 혁명이었다. 특히 국민에 의해 뽑힌 하원이 혁명의 방향을 결정하였다. 하원은 중세 이래로 소유하고 있던 조세 인준권을 가지고 왕에 대한 재정 지원을 무기로
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하고 얼마나 잘 활용하느냐에 달려 있다. 교조적으로 믿어서도 안되고 무시해서도 안된다. 지식과 툴이 어떤 배경에서 만들어져 어떤 맥락에서 유용한 것인지를 판단하는 능력을 많은 기업과 개인들이 갖춰야 하겠다. ?
1. 경영혁신의 개
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하는 환경창조업이다. 과거의 환경에 적합하여 번영을 누린 기업도 미래의 환경에 반드시 적합한 것이라고 할 수 없으므로 더 이상 번영을 보장받을 수 없다.
제2의 천성이 되어가고 있고 하나의 목표가 아니라 지상명령인 세계화를 계기로
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계층제(계층주의)
번문욕례
파킨슨법칙
프리즘적 사회
고객중심 행정
거버넌스
공익
부분이익 선택성
행정이념
생산성
사회적 형평
민주성
<정책>
정책
정책의제
정책대안
분배정책
경쟁정(경제적) 규제정책
보호적(사회적) 규
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하며, 안정하게 함으로써 활기를 주고 클라이언트의 동기에 방향을 제시하는 것.
② 클라이언트의 불안과 공포를 경감시킨 후 문제를 처리하는데 있어서 요구되는 지각, 감정, 인지, 종합, 선택, 판단 및 행동에 관한 자아의 기능 등 정신적ㆍ
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하며, 지금까지와 같이 소박하게 의문을 가지는 것이 아니라 자신의 언어, 자신의 방식으로 대상을 판가름하듯 다루는 주관적 판단에 대해 망설이게 된다. 그리고 마침내 대상을 객관적 합리적으로 파악하려고 하면 할수록 손이 그것에 미치
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하지 마!", "정말 싫어 죽겠어", "더 잘 알아봤어야지" (open communication 금지)
⑧ Disarming(흥분가라앉히기)
상대방이 말하고 있는 것 중에서 진실을 찾아내어 이러한 "동의"하는 부분을 표현하는 것(말하는 대부분이 틀리고 비합리적이고 부당하다
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현황
2) 연령별 현황
3) 계층별 현황
4) 공범 현황
5) 전과별 현황
6) 범행 장소별 현황
Ⅲ. 청소년 절도의 원인
1. 청소년 절도의 원인에 대한 비행이론적 설명
2. 공식범죄통계에 나타난 범죄동기
3. 자기보고조사에 나타난 범죄동기
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